SDG-Investmentbeispiel 40: MIPS
Das SDG-Investmentbeispiel 40 aus dem von mir beratenen Fonds (vgl. My fund) ist die Mips AB aus Schweden. Auf der Internetseite steht: „Mips ist ein Unternehmen, das sich auf helmbasierte Sicherheit spezialisiert hat und in diesem Bereich weltweit führend ist. Mips vertreibt seine Produkte an Helmhersteller. … Das Mips®-Sicherheitssystem wurde entwickelt, um Helme gegen Rotationsbewegungen zu schützen. … Diese Rotationsbewegung führt zu einer Scherung und Dehnung des Hirngewebes, die sich auf das Gehirn auswirkt und das Risiko von Hirnverletzungen durch den Aufprall erhöht“ (übersetzt mit der kosenlosen Version von Deepl.com).
Mips fokussiert auf Sporthelme. Der Umsatz entfällt zu etwas über 50% auf die USA, zu einem Drittel auf Europa und der Rest auf Asien und Australien. Mips entwickelt in Schweden und produziert in China.
SDG-Vereinbarkeit, ESG-Risiken und Shareholder Engagement (in: SDG-Investmentbeispiel 40)
Auch Mips erfüllt meinen wichtigsten Nachhaltigkeitsanspruch, nämlich Produkte oder Services anzubieten, die möglichst kompatibel mit den Nachhaltigen Entwicklungszielen der Vereinten Nationen (SDG) sind (Fonds (vgl. Maximale Portfolio-Nachhaltigkeit: Was geht?). Clarity.ai weist einen SDG-vereinbaren Umsatzanteil von 96 Prozent aus. Dabei werden offenbar die ca. 4% Umsatz mit Sicherheitshelmen nicht als SDG-konform angesehen.
Zum Vergleich: Der Amundi MSCI World Health Care ETF erreicht brutto nur 16% und netto 12% SDG-Umsatzvereinbarkeit, nachdem SDG-schädliche Umsätze abgezogen wurden. Und der von mir beratene Fonds hat aktuell insgesamt 99% netto-SDG-Umsatzvereinbarkeit.
Negative SDG-Aspekte bzw. unerwünschte Aktivitäten oder nennenswerte Kontroversen sind mir von Mips nicht bekannt.
Die Best-in-Universe E, S und G Scores von Mips sind mit 90, 71 und 87 sehr gut: Mein bereits hoher Portfoliodurchschnitt liegt aktuell bei 72, 70 und 79. Der aggregierte ESG-Score von Mips liegt mit 82 erheblich über den schon sehr guten 73 des FutureVest Fonds.
Investment- und Engagementstart bei Mips war Ende April 2025.
Mips berichtet bereits umfassende GHG Scope 3 Emissionen, die Pay Ratio zwischen CEO und durchschnittlichem Mitarbeiter und vorbildlich auch die Entwicklung der Nachhaltigkeitsbewertungen von Lieferanten. Für den letzten Punkt nutze ich Mips jetzt als eines meiner Best Practice Beispiele (vgl. Supplier engagement – Opinion post #211).
Deshalb habe ich Mips nur noch Vorschläge zu Mitarbeiter- und Kundennachhaltigkeitsbefragungen gemacht (vgl. 241203_Nachhaltigkeitsinvestmentpolitik_der_Soehnholz_Asset_Management_GmbH.pdf). Bisher hat Mips noch nicht auf meine Vorschläge reagiert.
Nachhaltigkeitsfazit
Die Unternehmen in meinem Portfolio gehören sowohl in Bezug auf Ausschlüsse als auch ESG- und SDG-Kriterien bereits zu den besten weltweit. Alternative Investments schneiden nach diesen Kriterien etwas schlechter ab und es ist nicht abschätzbar, ob deren Engagementreaktion schneller als die von Mips wäre. Deshalb verkaufe ich allein wegen einer möglicherweise unbefriedigenden Reaktion auf meine Engagements keine Aktien.
Divestments erfolgen in der Regel nur dann, wenn meine Mindestanforderungen an Ausschlüsse, ESG-Risiken bzw. SDG-Umsätze nicht mehr erfüllt werden.
Dabei bin ich davon überzeugt, dass Investments und Divestments durchaus reale Auswirkungen auf Unternehmen haben können, vor allem, wenn transparent über diese berichtet wird, so wie ich das hier mache (vgl. Wirkungen der nachhaltigen Kapitalanlage von Rolf Häßler von NKI Research vom März 2025. Zum Thema Divestments siehe Impact divestment: Illiquidity hurts und zum Thema „Additionalität“ von börsennotierten Investments siehe Who Clears the Market When Passive Investors Trade? von Marco Sammon und John J. Shim vom 15.April 2024).
Sehr gute Portfoliodiversifikation (in: SDG-Investmentbeispiel 40)
Nach dem Verkauf der Aktien von Biotage ist Mips neben dem Krebsspezialisten Elekta (vgl. SDG-Investmentbeispiel 9: Krebsbekämpfung aus Schweden) eines von zwei Unternehmen aus Schweden im Portfolio. Kein anderes meiner Portfoliounternehmen ist im selben Markt wie Mips aktiv.
Mit einer Marktkapitalisierung von unter einer Milliarde Euro gehört Mips zu den kleinsten Unternehmen im Portfolio.
Seit dem Investmentstart hat der Aktienkurs von Mips um über 20% zugelegt.
Weitere Informationen zum Fonds
Insgesamt hat der von mir beratene Fonds seit der Auflage im August 2021 eine ähnliche Performance wie durchschnittliche globale Small- und Midcapfonds (vgl. z.B. Fonds-Portfolio: Mein Fonds | CAPinside).
Ein Fondsinvestment war also bisher ein „Free Lunch“ in Bezug auf Nachhaltigkeit: Man erhält ein besonders konsequent nachhaltiges Portfolio mit fondstypischen Renditen und Risiken (vgl. Free Lunch: Diversifikation nein, Nachhaltigkeit ja?).
Weitere Informationen siehe z.B.
Globale Small-Caps: Faire Benchmark für meinen Artikel 9 Fonds? (2-2024)
Nachhaltiges Investmentbeispiel 1: Gesundheitspersonalservices (5-2024)
SDG-Investment 2: Handschuhe aus Australien (6-2024)
Impactbeispiel 3: Wassermessgeräte (6-2024)
Impactbeispiel 4: Schwedische Labortechnik (6-2024)
Impactfonds im Nachhaltigkeitsvergleich (6-2024)
SDG-Investmentbeispiel 5: US-Arzneimittelvertrieb (7-2024)
SDG-Investmentbeispiel 6: Hörimplantate aus Australien (8-2024)
3 Jahre nachhaltigster diversifizierter Fonds? (8-2024)
My shareholder engagement: Failures, successes and adaption (8-2024)
SDG-Investmentbeispiel 7: Chinesische Taxis? (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 8: Baskische Schienenfahrzeuge (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 9: Krebsbekämpfung aus Schweden (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 10: US-Krebsvorsorge und -Diagnose (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 11: Solartechnik aus den USA (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 12: Schweizer Apotheken (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 13: Fokus Grüner Star (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 14: US-Dentalvertrieb (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 15: Smart Grids aus der Schweiz) (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 16: Schweizer Orthopädie (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 17: Mettler Toledo (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 18: Nachhaltige Busse (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 19: Deutsche Gesundheits-Software (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 20: Deutsche Onshore-Windenergie (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 21: Medizingeräte aus Japan (11-2024)
SDG-Investmentbeispiel 22: US-Gesundheitsservices (11-2014)
SDG-Investmentbeispiel 23 Pro Medicus (11-2014)
SDG-Investmentbeispiel 24: Australischer Krankenhausbetreiber (11-2014)
SDG-Investmentbeispiel 25: Biopharmatechnik (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 26: Erneuerbare Energie für Afrika (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 27: Laborservices aus Australien (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 28: Finnische Wellness (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 29: Transplantationsprodukte (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 30: Deutsche Medizintechnik (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 31: Finanzierung nachhaltiger Energieproduktion (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 32: Innovative US-Diabetes-Technik (1-2025)
SDG-Investmentbeispiel 33: Züge aus Frankreich (4-2025)
SDG-Investmentbeispiel 34: Spezialmessgeräte aus den USA (4-2025)
SDG-Investmentbeispiel 35: Spezialisierte US Medizintechnik (4-2025)
Regelbasierte Investments: Minimale Anpassungen (5-2025)
SDG-Investmentbeispiel 36: Orthopädische Operationstechnik (5-2025)
SDG-Investmentbeispiel 37: Solarenergie(speicher) aus Spanien (5-2025)
SDG-Investmentbeispiel 38: Anti-Infektion aus Australien (5-2025)
SDG-Investmentbeispiel 39: Healthcare-SaaS PBC (5-2025)
Disclaimer (in: SDG-Investmentbeispiel 40)
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