Archiv der Kategorie: Vermögensverwaltung

Capital-weighted Asset Allocation: Researchpost 191

Capital-weighted Asset Allocation Illustration based on Soehnholz ESG und SDG Portfoliobuch page 79

9x new research on ESG disclosure profits, ESG credit risks, environmental versus social scores, developing country ESG, capital weighted asset allocation, asset allocation glidepaths, social media mania, robo advisor tuning, and venture biases (#shows the number of SSRN full paper downloads as of August 29^th, 2024)

ESG investment research

“Good bank” ESG risks: ESG Relevance in Credit Risk of Development Banks by Jan Porenta and Vasja Rant as of August 21^st, 2024 (#12): “… multilateral development banks exhibit elevated ESG risk relevance, primarily stemming from S risk and G risk. The mandate-oriented engagement of multilateral development banks in financing regions and countries marked by challenges such as deficient labor practices, human rights violations, inadequate supply chain oversight, and occasional insolvency issues may accentuate the relevance of social risk. Additionally, risks associated with the rule of law, institutional robustness, regulatory quality, and internal governance challenges could contribute to the heightened governance risk for multilateral development banks“ (p. 24). My comment: Instead of Government bond ETFs I use ETFs for multilateral development bank bonds since several years because they are much better SDG-aligned. Credit and other risks of these bonds have been satisfactory, so far.

Ecological or social? Return trade-offs between environmental and social pillars of ESG scores by Leyla Yusifzada, Igor Loncarski, Gergely Czupy and Helena Naffa as of Aug. 21^st, 2024 (#17): “We analyse the trade-offs between the environmental (E) and social (S) pillars of ESG scores and their implications for equity market performance using data from the MSCI All Country World Index (ACWI) over the period from 2013 to 2022. We find a persistent negative correlation between the E and S scores across most industries. For example, the correlation between E and S scores for the overall sample reached as low as -0.56 in 2018, indicating a significant inverse relationship where firms that excel in environmental performance often lag in social performance and vice versa“ (p. 9). My comment: Since 2016, I require high minimum standards for E, S and G scores at the same time to avoid too negative tradeoffs and I have been happy with the resulting ESG and financial performances

ESG disclosure profits: The Role of Catering Incentives in ESG Disclosure by King Fuei Lee from Schroder Investment Management as of June 12^th, 2024 (#16): “… The study examines 2,207 US-listed firms from 2005-2022, and finds a significant positive relationship between the ESG disclosure premium and firm ESG reporting. Managers respond to prevailing investor demand for ESG data by disclosing more when investors place a stock price premium on companies with high disclosure levels …” (abstract).

Developing ESG deficits: Are Developing Country Firms Facing a Downward Bias in ESG Scores? by Jairaj Gupta, R. Shruti, and Xia Li as of Aug. 26^th, 2024 (#31): “Using panel regression analysis on a comprehensive cross-country sample of 7,904 listed firms from 2002 to 2022 across 50 countries, we find that corporate ESG scores in developing economies are significantly lower – 57% lower for raw ESG scores and 23% lower for standardized ESG scores – than those in developed economies. Further analysis indicates that this disparity is linked to institutional bias and measurement issues within ESG scoring firms, stemming from information asymmetry. Our empirical evidence also suggests that ESG scoring firms can mitigate these information problems by incorporating analyst coverage and experience into their algorithms” (abstract). My comment: Companies in all (including developing) countries can and should provide high (ESG) transparency and then will receive appropriate ratings and ESG investments without such artificial rating adjustments

Other investment research (in: Capital-weighted Asset Allocation)

Capital-weighted Asset Allocation: The Risk and Reward of Investing by Ronald Doeswijk and Laurens Swinkels as of Aug. 28^th,2024 (#283): “This is the first study documenting the historical risks and rewards of the aggregate investor in global financial markets by studying monthly returns. Our sample period runs from January 1970 to December 2022. The breadth of asset classes in this study is unmatched as it basically covers all accessible financial investments of investors across the world. … Despite its diversification across all globally invested assets, the global market portfolio does not have the highest Sharpe ratio compared to the five asset categories over our 53-year sample period. Its Sharpe ratio is only slightly higher than that of equities broad, but lower than that of nongovernment bonds. However, … The stability of the Sharpe ratio over rolling decade samples is substantially greater than that of individual asset categories. In other words, confidence in a positive Sharpe ratio for the global market portfolio over a decade is highest. … If we adjust the average returns by drawdowns instead of volatility, the global market portfolio has the highest reward for risk, and the shortest maximum drawdown period. All of the results above have been measured in U.S. dollars. If we change the measurement currency to one of the nine other major currencies, we observe substantial heterogeneity in the risks and rewards of investing. … Overall, our new monthly data on the global market portfolio suggests that the aggregate investor has experienced considerable wealth losses compared to savers who earn a nominal risk-free interest rate. Such losses are usually recovered within five years, but recovery can take substantially longer“ (p. 20/21). My comment: I use such asset allocations since the start of my own company in 2015. I am still – to my knowledge – the only portfolio provider worldwide using it for all of its allocation portfolios. Overall, my experience is good, see the Das-Soehnholz-ESG-und-SDG-Portfoliobuch.pdf (soehnholzesg.com) and recently Halbjahres-Renditen: Divergierende Nachhaltigkeitsperformances

Slippy asset allocation glidepaths: The Glidepath Confusion by Edward Hoyle from AHL Partners as of March 30^th, 2024 (#127): “The importance of glidepath choice can be overstated. If a pension saver held a balanced portfolio throughout working life, and then at retirement they find that their investment returns are in the left tail of outcomes, it is likely that they would be similarly placed had they chosen an alternative glidepath. Our examination of contrarian strategies confirmed their outperformance on average. As to their tail properties, we find that they are relatively favourable in historical simulations, but less favourable in bootstrapped simulations. This may clear up some apparent disagreement between previous studies. This also lends credence to the intuition that it is risky to be heavily invested in stocks over short horizons. However, this does not mean that stocks investments should be small as retirement approaches. Holding a balanced portfolio throughout working life and retirement seems entirely sensible if the plan is to generate retirement income by decumulation. In these situations no glidepath is needed“ (p. 18).

Social media mania? Social Media and Finance by J. Anthony Cookson, William Mullins, and Marina Niessner as of May 9^th, 2024 (#591): “Social media has become an integral part of the financial information environment, changing the way financial information is produced, consumed and distributed. This article surveys the financial social media literature, distinguishing between research using social media as a lens to shed light on more general financial behavior and research exploring the effects of social media on financial markets. We also review the social media data landscape“ (abstract).

Robo-advisor tuning: In Design and Humans we Trust“? – Drivers of Trust and Advice Discounting for Robo Advice by Claudia Breuer, Wolfgang Breuer, and Thomas Renerken as of April 16^th, 2024 (#38): “We compare the acceptance of advice in the context of robo-advised individual portfolio allocation decisions with respect to the impact of certain layout and questionnaire characteristics as well as the involvement of a human. Our data are based on incentivized experiments. The results show that a more emotional design of the advice software leads to a higher level of advice acceptance, whereas a detailed exploration questionnaire reduces the level of acceptance. The presence of a human influences trust levels significantly positive, but leads to a lower acceptance of advice in total“ (abstract).

Venture biases: Biases influencing venture capitalists’ decision-making: A systematic literature review by Moritz Sachs and Matthias Unbescheiden as of May 9^th,2023 (#44): “In recent years, researchers have demonstrated that venture capitalists are subject to various biases in their decision-making, but a systematic overview was absent. Our literature review revealed that 15 different biases can influence venture capitalist’s investments. For each of these biases, their effect on venture capitalists’ decisionmaking is explained. We contribute to the research on biased start-up investing by detailing the biases and their expected effects on venture capitalists. Our results will be useful for venture capitalists improving their decision-making” (abstract).

………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Werbehinweis (in: Capital-weighted Asset Allocation)

Unterstützen Sie meinen Researchblog, indem Sie in meinen globalen Smallcap-Investmentfonds (SFDR Art. 9, siehe FutureVest Equity Sustainable Development Goals R – DE000A2P37T6 – A2P37T) investieren und/oder ihn empfehlen. Der Fonds konzentriert sich auf die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDG: Investment impact) und verwendet separate E-, S- und G-Best-in-Universe-Mindestratings sowie Aktionärsengagement (Investor impact) bei derzeit 29 von 30 Unternehmen: Vgl. My fund.

Model portfolios: Researchpost 190

Model portfolios illustration from Pixabay by Tumisu

7x new research on clean transparency, ESG demand effects, green lending benefits, attractive green investments, rule-based model portfolios, small cap investing and selfish savings (#shows SSRN full paper downloads as of August 22^nd, 2024)

Social and ecological research

Cleaning segment transparency: Does Segment Disclosure Constrain Corporate Pollution? by Chenxing Jing, Bin Xu , and Luo Zuo as of May 7^th, 2024 (#134): “Segment information matters for the external monitoring of corporate environmental performance because the information about a firm’s operating segment(s) highlights the underlying environmental issues and exposes the firm to increased environmental scrutiny. … we empirically test the effect of the mandatory disclosure of pollutive segments on firm toxic pollution. We find that the newly disclosed information about pollutive segments decreases the amount of toxic pollution released by firm plants, consistent with the idea that more transparent corporate segment disclosure improves the monitoring of corporate environmental performance. … Further analysis reveals that firms reduce pollution by enhancing their pollution prevention practices and green innovation …“ (p. 29). My comment: Segment disclosure is also important to determine revenue and/or capex alignment with the Sustainable Development Goals, see e.g. Impactfonds im Nachhaltigkeitsvergleich

Sustainable investment research (in: Model portfolios)

Demand driven ESG returns? ESG Risk and Returns Implied by Demand-Based Asset Pricing Models by Chi Zhang, Xinyang Li, Andrea Tamoni, Misha van Beek, and Andrew Ang as of Dec. 20th, 2023 (#291): “We investigate the effect of changing investor demand for ESG characteristics on stock returns. We consider the effect of three types of shifts: increases in the preferences for ESG by investors, shifts in assets under management (AUM) from institutions caring less about ESG to those caring more about ESG, and changes in the ESG characteristics of the stocks themselves. … We find increases in preferences for ESG may result in increases in downside risk for the stocks with low ESG scores as these stocks may exhibit decreases in stock returns. … Additionally, our analysis shows that if the trend in increasing ESG preferences continues, there may be higher returns from stocks with higher ESG scores as increasing demand drives up the prices for these types of stocks“ (p. 11). My comment: I expect significant demand shifts towards ESG and SDG investments in the future

Green credit advantage: Climate risk, bank lending and monetary policy by Carlo Altavilla, Miguel Boucinha, Marco Pagano, and Andrea Polo from the European Central Bank as of Nov. 3^rd, 2023 (#447): “We find that euro-area banks charge higher interest rates to firms with larger carbon emissions, and lower rates to firms that commit to green transition, even after controlling for firms’ credit risk as measured by their probability of default. … banks … that signed a commitment letter within the Science Based Targets initiative (SBTi) indeed provide cheaper loans to firms that commit to decarbonization and, to a smaller extent, penalize more polluting firms. … While restrictive monetary policy increases the cost of credit and reduces lending to all firms, its contractionary effect is milder for firms with low emissions and those that commit to decarbonization“ (p. 9). My comment: Brown investors claim that they expect higher equity returns than green investors because they accept higher (environmental) risks. But they should also consider higher credit and ESG-improvement costs.

Green investment potential: Fast die Hälfte der Privathaushalte ist offen für grüne Finanzanlagen – Transparenz über Klimawirkung ist entscheidend von Daniel Römer und Johannes Salzgeber von KFW vom 13. August 2024: „Die vorliegende Analyse … zeigt, dass etwa die Hälfte der Haushalte in Deutschland (44 %) offen für grüne Geldanlagen ist und diese zum Teil (14 %) auch schon selbst nutzt. Die Befragungsdaten zeigen weiterhin, dass diese Haushalte auch mehrheitlich bereit sind, für das Klima auf Kapitalrendite zu verzichten. Wichtig ist hierbei jedoch eine glaubhafte Klimawirkung der Anlage“. Mein Kommentar: Die Geldanlagebranche hat diesbezüglich noch viel Aufklärungsbedarf und Nachholpotenzial

Other investment research

Rule model portfolios: The Power of Rules: Model Portfolios and Wealth Management by Yuliya Plyakha Ferenc, Laszlo Hollo, Joseph Wickremasinghe, and Raina Oberoi from MSCI Research as of August 14^th, 2024: “… both methods for making tactical-allocation decisions in model portfolios — traditional and rules-based — produced similar performance and AI exposures. The primary difference between the two is that the rules-based approach would be more likely to meet the five challenges of model-portfolio management with a greater degree of transparency and efficiency. The importance of addressing these challenges is growing with the heightened demand for customization by wealth-management clients. According to Morningstar, between June 2022 and June 2023, inflows to model portfolios increased by 48%, 10 and the demand for personalization is spreading across all segments of the wealth market. In response, Cerulli found in a recent survey that 60% of asset managers and model-portfolio providers have placed custom model portfolios as the top initiative for their firms. As managers and advisers endeavor to meet their clients’ growing requests for customized solutions, considering rules-based management approaches for model portfolios may offer opportunities that improve on traditional management approaches” (p. 19). My comment: I offer (most responsible) rule based model portfolio since 2015, see Regelbasierte Modellportfolios sind besonders attraktiv | CAPinside

Small dilletantes: Small-Cap and Large-Cap Stocks and the Herding Phenomenon: Insights from a Leading Social Trading Platform (STP) by Cedric Kanschat and Alexander Zureck as of August 13^th, 2024 (#12): “.. the daily portfolios from a leading Social Trading Platform (STP) were scrutinised over the period from 01/01/2021 to 03/06/2023. … A total of 7,672 portfolios and 8,679 distinct stocks were examined … The results show that the herding behaviour of social traders in small-cap and large-cap stocks lead to contrasting results. Small-cap stocks systematically generate negative returns, while herding behaviour in large-cap stocks leads to positive returns. Social traders apparently manage to make better investment decisions when the quantity and quality of information is better. The volatility of large-cap stocks is only half that of small-cap stocks” (abstract). My comment: Professional small cap stock selection should be able to mitigate most of these effects, see e.g. my small cap portfolio performances

Selfish of altruist savings? Why Do Europeans Save? Micro-Evidence from the Household Finance and Consumption Survey by Charles Yuji Horioka and Luigi Ventura as of Aug. 19^th, 2024 (#0, paywall): “… we found that the rank ordering of saving motives differs greatly depending on what criterion is used to rank them. For example, we found that the precautionary motive is the most important saving motive of European households when the proportion of households saving for each motive is used as the criterion to rank them but that the retirement motive is the most important saving motive of European households if the quantitative importance of each motive is taken into account. Moreover, the generosity of social safety nets seems to affect the importance of each saving motive … our finding that the intergenerational transfers motive, which is the saving motive that most exemplifies the altruism model, accounts for only about one-quarter of total household wealth in Europe “ (p. 10/11).

Werbehinweis (in: Model portfolios)

Free Lunch: Diversifikation nein, Nachhaltigkeit ja?

Free Lunch: Es gibt viele Geldanlagemythen. Zu den hartnäckigsten gehört die Annahme, dass Streuung über unterschiedliche Geldanlagen bzw. Diversifikation viel bringt und nichts kostet. Das wird oft als „Free Lunch“ bezeichnet.

Aber gute Geldanlagen müssen nicht nur Rendite-, Volatilitäts- und Korrelationserwartungen sondern realistische Renditen und Verlustrisiken aber auch Liquidität und Nachhaltigkeit berücksichtigen.

Woher kommt die Free Lunch Annahme?

Angeblich hat der Nobelpreisträger Harry Markowitz erstmals den Satz vom „Free Lunch“ genutzt. Seine Theorie besagt vereinfacht, dass eine Ergänzung eines Portfolios um eine weitere nicht-voll korrelierte (gleichlaufende) Geldanlage die Relation von Rendite zu Risiko (als Sharpe Ratio gemessen) verbessert. Viele Geldanlagespezialisten berufen sich auch heute noch auf diese „Moderne Portfoliotheorie“ von 1952.

Seit einigen Jahren können auch deutsche Privatanleger kostengünstige und stark diversifizierte Exchange Traded Fonds (ETF) kaufen. Viele Anbieter von Geldanlagen werben damit, dass ETFs oder ihre (etwas) anderen bzw. alternative Geldanlagen zur Diversifikation von Portfolios beiträgt. Beide Arten von Anbietern sprechen oft von Free Lunches.

Diversifikation über Anlageklassen: Illiquiditätskosten

Auch viele professionelle Anleger begründen Investitionen ihrer Portfolios in Anlagesegmente wie Immobilien, Private Equity, Private Debt oder Hedge Fonds damit, dass sie zusätzliche Diversifikation anstreben, um ihre Portfoliorisiken breiter zu streuen und damit zu senken.

Ob solche Investments nach allen ihren Kosten die Renditen von Portfolios verbessern, ist strittig (vgl. aktuell z.B. Ennis oder Isil Erel/Thomas Flanagan/Michael Weisbach). Unstrittig ist, dass solche Diversifikationen in wenig korrelierte Geldanlagen die Wertschwankungen (Volatilität) von Portfolios grundsätzlich reduzieren. Das stimmt aber nicht immer und gilt nicht unbedingt auch für Verluste, wie zum Beispiel die Finanzkrise von 2008 zeigte.

Außerdem sind die oben genannten alternativen Investments meistens wenig liquide. Das bedeutet, dass man sie nicht schnell verkaufen kann, wenn man das möchte. Illiquidität ist ein Risiko, welches bei der Portfoliooptimierung von Markowitz und auch vielen Weiterentwicklungen nicht adäquat berücksichtigt wird (Gleiches gilt für Nachhaltigkeit). Dabei ist es offensichtlich, dass eine Diversifikation mit nicht-liquiden Investments Anlegerrisiken erhöht. Damit ist Diversifikation kein „Free Lunch“ mehr.

Illiquiditätsrisiken von Impact Investments

Impact Investments gelten als die nachhaltigsten Investments. Dabei geht es in der anspruchsvollsten Variante darum, dass Geldanleger auf ihre Investments einwirken sollen, um sie (noch) nachhaltiger zu machen. Lange Jahre wurden nur illiquide Investments als Impactinvestments anerkannt. Das liegt daran, dass bei illiquiden bzw. Private Capital Investments den Empfängern neues Kapital zukommt. Das ist bei liquiden bzw. börsennotierten Investments, bei denen anderen Anlegern Wertpapiere abgekauft werden, nicht der Fall. Allerdings ist es oft schwer, diesen Impact bzw. das Impactpotenzial verlässlich zu messen und konkreten Investoren zuzurechnen.

Illiquide impact Investments können mit großen Risiken behaftet sein. Wie alle illiquiden Investments haben sie den Nachteil, dass man sie nicht schnell verkaufen kann, wenn man Fehlentwicklungen erkennt und künftige Risiken reduzieren will. Das kann häufiger vorkommen, als man erwartet (vgl. Impact divestment: Illiquidity hurts (prof-soehnholz.com)). Wenn zudem bekannt wird, dass Anleger auf längere Zeit an nicht (mehr) nachhaltige Investments gebunden sind, kann das zu Reputationsverlusten führen.

Kein Free Lunch: Erhebliche Nachhaltigkeits-Diversifikationskosten innerhalb von Anlagesegmenten

Seitdem es kostengünstige ETFs (Exchange Traded Fonds) gibt, bin ich ein Fan solcher Produkte. Beim Start meines eigenen Unternehmens in 2015 wollte ich eigentlich nur Portfolios aus ETFs anbieten. Diesen Plan habe ich aber schnell geändert. Der Grund war mein Wunsch, möglichst nachhaltige Portfolios anzubieten.

Mein Ende 2015 gestartetes ESG ETF-Portfolios war zwar wohl das erste derartige Portfolio, das öffentlich angeboten wurde. Mit dem Fokus auf relativ strenge Socally Responsible Investment (SRI) ETFs ist es auch ein besonders konsequent nachhaltiges Portfolio. Allerdings war nach der Durchschau auf die in den ETFs enthaltenen Wertpapiere schnell klar, dass auch solche ETFs viele Aktien und Anleihen enthalten, die ich nicht für ausreichend nachhaltig halte. Das liegt vor allem daran, dass die ETFs Wertpapiere aus möglichst allen Branchen enthalten sollen, damit die Abweichungen (Tracking Error) zu vergleichbaren nicht-nachhaltigen Indizes nicht zu groß werden. So findet man in vielen angeblich nachhaltigen ETFs Wertpapiere von fossilen Energieproduzenten und/oder anderen Emittenten mit nicht-nachhaltigen Produkten oder Services.

Positive Diversifikationsbegrenzung und Nachhaltigkeits- Free Lunch

Ich habe mich deshalb 2016 entschlossen, auch direkte Aktienportfolios anzubieten. Diese sollten möglichst nachhaltig sein. Ich habe deshalb mehrere tausend Aktien nach meiner eigenen Nachhaltigkeitsdefinition in eine Reihenfolge gebracht. Eine Kernfrage war dabei, wie viele Aktien nötig sind, um ein relativ risikoarmes Portfolio zu bekommen, das marktübliche Renditen erreichen kann. Wissenschaftliche Studien nennen dazu meistens Zahlen von 5 bis 50 Aktien. Ich habe mich für 30 Aktien entschieden, weil der Grenznutzen zusätzlicher Diversifikation in Bezug auf Rendite bzw. Risiko sehr gering ist.

Es gibt drei wichtige Gründe für die Beschränkung der Diversifikation. Anders als bei ETFs können mehr Aktien in einem direkten Aktienportfolio zu nennenswert höheren (Handels-)Kosten führen können, vor allem wenn es zu häufigen Umschichtungen kommt. Zweitens ist mir Shareholder Engagement wichtig und der Aufwand für ein gutes solches Engagement steigt mit der Zahl der Portfoliobestandteile. Der wichtigste Grund aber ist, dass bei einer Investition auf Basis von Nachhaltigkeitsrankings jede zusätzliche Aktie zu einer Reduktion der durchschnittlichen Portfolionachhaltigkeit führt (vgl. 30 stocks, if responsible, are all I need – Responsible Investment Research Blog (prof-soehnholz.com).

Nach meinem ganzheitlichen Nachhaltigkeitsbeurteilungsansatz (siehe Kapitel 7 hier: Das-Soehnholz-ESG-und-SDG-Portfoliobuch.pdf (soehnholzesg.com)) erreiche ich mit diversifizierten ETF nur maximal die Hälfte der Nachhaltigkeit im Vergleich zu direkten Aktienportfolios. Auch aus Nachhaltigkeitssicht ist Diversifikation also kein Free-Lunch sondern kostet Nachhaltigkeit. Andererseits erreichen meine Portfolios aus nur 30 börsennotierten Aktien ähnliche Renditen bei vergleichbaren Risiken wie traditionelle stark diversifizierte Benchmarks. Anders ausgedrückt: Man kann marktübliche Renditen und Risiken mit hoher Liquidität und Nachhaltigkeit erreichen, wenn man auf unnötige Diversifikation verzichtet.

Neue Kennzahlen: Grenznutzen, Grenzkosten und Alternativportfolios

Die Diversifikationskosten von mehr Illiquidität bzw. mehr Nachhaltigkeit kann man auch konkret berechnen. In Bezug auf Nachhaltigkeit ist das relativ einfach, sofern man eine zufriedenstellende Nachhaltigkeitsmessgröße hat. Wenn durchschnittliches ESG-Rating diese Messgröße ist, kann man feststellen, wie viel eine zusätzliche Diversifikation um eine Aktie oder Anleihe in Bezug auf diese Messgröße kostet. Das sind dann die Nachhaltigkeits-Grenzkosten einer zusätzlichen Diversifikation. Diese sollte man mit dem zusätzlichen Nutzen einer Diversifikation vergleichen, die man mit zusätzlicher Renditeerwartung und/oder zusätzlicher Risikosenkung messen kann, also den Grenznutzen der Diversifikation. Solange der Grenznutzen die Grenzkosten übersteigt, kann Diversifikation ein Free Lunch sein, wenn man von Transaktions- und anderen Zusatzkosten abstrahiert.

Ähnlich kann man bei der Betrachtung der Diversifikation mit illiquiden Investments vorgehen. Dabei ist die Schwierigkeit, dass es keine einfach verfügbare Liquiditätsmesszahlen gibt. Man könnte aber schätzen, wie viele Tage die Umwandlung von Investments in sofort verfügbare Geldanlagen dauert. Bei Aktien sind das zum Beispiel wenige Stunden oder Tage. Bei Privatmarktinvestments kann es dagegen mehrere Jahre dauern, bis 100% der Anlage in Liquidität umgewandelt sind.

Wenn man die Nachhaltigkeitsdimension berücksichtigt, kann das kritisch sein. Bei meinem aus den meiner Ansicht nach jeweils 30 nachhaltigsten Aktien bestehenden Investmentfonds (vgl. My fund (prof-soehnholz.com)) habe ich seit dem Start vor weniger als drei Jahren schon 60 Aktien verkauft (49 bis 11/2023 vgl. Divestments: 49 bei 30 Aktien meines Artikel 9 Fonds (prof-soehnholz.com)). Der Hauptgrund: Die Aktien haben meine im Laufe der Zeit weiter gestiegenen Nachhaltigkeitsanforderungen nicht mehr erfüllt. Wenn ich mein Aktienportfolio in den letzten Jahren nicht regelmäßig angepasst hätte, wären die Nachhaltigkeitskennzahlen wie ESG-Ratings oder SDG-Vereinbarkeit erheblich schlechter als sie es heute sind.

Für Illiquide Investments könnte man eine ähnliche Analyse machen: Wie Nachhaltig könnte man investieren, wenn man die illiquide angelegte Summe aktuell neu investieren würde. Mutmaßliche Rendite- oder Risikovorteile einer Diversifikation mit illiquiden Investments müssten dann um Nachhaltigkeitsnachteile korrigiert werden.

Fazit: Nachhaltigkeits- statt Diversifikations- Free Lunch

Mein Fazit: Diversifikation ist aus Nachhaltigkeitsgründen und vor allem bei Nutzung illiquider Investments keinesfalls ein Free Lunch. Im Gegenteil: Die Grenzkosten von Diversifikation können sehr hoch sein. Ich halte eher nachhaltige Investments für einen Free Lunch. Ich habe für mich jedenfalls entschieden, nur noch liquide und konsequent, d.h. konzentriert nachhaltig zu investieren.

ESG overall (Researchblog #91)

ESG overall: >15x new research on fixed income ESG, greenium, insurer ESG investing, sin stocks, ESG ratings, impact investments, real estate ESG, equity lending, ESG derivatives, virtual fashion, bio revolution, behavioral ESG investing

Advert: Check my article 9 SFDR fund FutureVest Equity Sustainable Development Goals (-2,9% YTD). With my most responsible stock selection approach I focus on social SDGs and midcaps and use best-in-universe as well as separate E, S and G minimum ratings.

Continue on page 2 (# indicates the number of SSRN downloads on July 25th):

Seiten: 1 2

ESG skeptical research (Researchblog #90)

ESG skeptical: >15x new and skeptical research on ESG and SDG investments, performance, cost of capital, reporting, ratings, impact, bonifications and artificial intelligence

Advert: Check my article 9 SFDR fund FutureVest Equity Sustainable Development Goals. With my most responsible selection approach I focus on social SDGs and midcaps and use best-in-universe as well as separate E, S and G minimum ratings.

Continue on page 2 (# indicates the number of SSRN downloads on July 5th):

Seiten: 1 2

ESG ok, SDG gut: Performance 1. HJ 2022

ESG ok, SDG gut: Im ersten Halbjahr 2022 haben meine Trendfolgeportfolios sowie die Portfolios, die sich an den nachhaltigen Entwicklungszielen der Vereinten Nationen ausrichten (SDG), zwar auch an Wert verloren, aber dafür relativ gut gegenüber Vergleichsgruppen performt. Das gilt besonders auch für den FutureVest Equities SDG Fonds. Anders als die meist OK gelaufenen globalen haben spezialisierte ESG Portfolios der Soehnholz ESG GmbH im ersten Halbjahr schlechter als traditionelle Vergleichsportfolios abgeschnitten. Dafür war deren Performance in der Vergangenheit oft überdurchschnittlich.

Werbemitteilung: Kennen Sie meinen Artikel 9 Fonds FutureVest Equity Sustainable Development Goals: Fokus auf soziale SDGs und Midcaps, Best-in-Universe Ansatz, getrennte E, S und G Mindestratings.

Auf Seite 2 folgt die Übersicht der Halbjahresrenditen für die 15 nachhaltigen und zwei traditionellen Portfolios von Soehnholz ESG sowie für meinen Fonds.

Seiten: 1 2

ESG and impact investments under fire (Researchpost #89)

Under fire includes >10x new research on ESG and factors, performance, commitment, regulation, scope 3 GHG, market potential, indices, reporting, engagement, and impact washing

Continue on page 2 (# indicates the number of SSRN downloads on June 28th):

Seiten: 1 2

Deadline August: Müssen dann andere Fonds angeboten werden?

Deadline August: Ab August müssen AnlegerInnen aufgrund regulatorischer Vorgaben (MiFID II, IDD) nach ihren Nachhaltigkeitspräferenzen befragt werden. Auch künftig ist zunächst weiterhin die sogenannte Geeignetheit zu prüfen, speziell Renditeerwartungen, Risikokriterien, Zeithorizont und individuelle Umstände von InteressentInnen. Vereinfacht zusammengefasst muss künftig im Anschluss daran gefragt werden, inwieweit eines oder mehrere dreier Nachhaltigkeitsprodukttypen in Anlagen einbezogen werden sollen: Erstens ein Produkt mit einem ein Mindestanteil an ökologisch nachhaltigen Investitionen oder, zweitens, einem Mindestanteil an sozial nachhaltigen Investitionen oder drittens mit einer Mindest-ESG-Gesamtbeurteilung.

Werbemitteilung: Kennen Sie meinen Artikel 9 Fonds FutureVest Equity Sustainable Development Goals R – DE000A2P37T6 – A2P37T mit Fokus auf soziale SDGs und Midcaps, Best-in-Universe Ansatz, getrennte E, S und G Mindestratings?

Auf Seite 2 geht es weiter:

Seiten: 1 2

Benchmarking problems (Researchpost #88)

Benchmarking problems: Almost 20x new research on tax avoidance, net-zero illusions, brown and unsocial banks and mutual funds, negative ESG bonus, plastics, real estate, panic, monetary policy, missing data, wrong benchmarks, institutional herding, and fintechs

Continue on page 2 (# indicates the number of SSRN downloads on June 14th):

Seiten: 1 2

Factor problems: Researchpost #87

Factor problems includes >20 new studies on plastic, water, children, rich people, the web, ESG indices, ESG reporting, greenwashing, ESG cost, SDG, UN PRI, mutual funds, factor investing, skew, forecasts, institutional investors, infrastructure, fintech, PFOF

Continue on page 2 (# indicates the number of SSRN downloads on June 1st):

Seiten: 1 2