Archiv der Kategorie: Responsible Investment

Impact beats ESG illustration by Megan Rezaxin Conde from Pixabay

Impact beats ESG: Researchpost 208

Impact beats ESG illustration by Megan Rezaxin Conde from Pixabay

Impact beats ESG includes 6x new research papers on Ukrainian refugees, brown monetary risks, ESG washing, pollution measurement and impact funds (#shows the number of SSRN full paper downloads as of Jan. 9th, 2025).

Social and ecological research

Homesickness: The Effect of Conflict on Ukrainian Refugees’ Return and Integration by Joop Adema, Cevat Giray Aksoy, Yvonne Giesing, and Panu Poutvaara as of March 14th, 2024 (#23): “Our analysis has highlighted that the vast majority of Ukrainians in Ukraine plan to stay and most Ukrainian refugees in Europe plan to return … which contrasts with high pre-war emigration desires. … In our panel survey, we find that close to 2% of Ukrainian refugees returned every month. … Ukrainians’ confidence in their government and optimism have reached exceptionally high levels in international comparison … ” (p. 24).

ESG investment research (in: Impact beats ESG)

Brown monetary risks: Green Stocks and Monetary Policy Shocks: Evidence from Europe by Michael D. Bauer, Eric A. Offner, and Glenn D. Rudebusch as of Dec. 23rd, 2024 (#44): “… euro-area green stocks appear significantly less affected by monetary policy surprises to interest rates than higher-carbon brown stocks … focusing on narrower stock market indexes for the green and brown energy sectors, we find that the interest rate reactions of the renewable energy industry are weaker than the response of the oil & gas energy sector … These conclusions are in broad agreement with recent research using U.S. data … a carbon premium, while not firmly established empirically in the literature, seems to be a promising potential candidate explanation for the differential green/brown sensitivity. … Another potential explanation is a demand channel, according to which the product demand for green firms is less cyclical and less interest-sensitive than for brown firms …“ (p.34/35).

ESG washing: Green Window Dressing by Gianpaolo Parise and Mirco Rubin as of Dec 13th, 2024 (#46):  “ESG fund managers are assigned two conflicting objectives: to deliver performance and to invest responsibly. While investors monitor how fund managers fare along the first dimension daily and from unbiased performance metrics, they tend to evaluate funds’ responsibility through sustainability ratings. These ratings are based on granular portfolio holdings that must be publicly disclosed four times a year. However, portfolio disclosure is only informative as long as managers disclose portfolio holdings that are representative. If managers move into and out of responsible portfolios to time regulatory filings, sustainability ratings might be uninformative. In this paper, we establish that money managers engage in “green window dressing.” We document that funds move in and out of ESG stocks around disclosure to inflate sustainability ratings. We support this claim with four separate sets of analyses. … We find that expensive funds, as well as star and laggard funds are more likely to engage in green window dressing. … green window dressers end up attracting substantially higher capital flows. This last result holds only for institutional clients, which is consistent with the argument that institutional investors delegate green window dressing to ESG mutual funds” (p. 37-39). My comment: I disclose the fund holdings monthly and change them typically only once a year (see www.futurevest.fund).

Impact beats ESG: Different Shades of ESG Funds by Simona Abis, Andrea M Buffa and Meha Sadasivam as of Dec. 9th, 2024 (#84): “… among active equity mutual funds in the US …. the majority of the growth in ESG investment … comes from what we define as opportunistic funds; i.e, those funds which use ESG-related information only with the objective of maximizing risk-adjusted returns. Whereas, funds that have ESG-related considerations in their objective function for non-pecuniary reasons, altogether only represent 25% of the funds and 8% of the AUM of ESG-related active mutual funds by 2022. A more detailed portfolio analysis uncovers that funds with different ESG objectives display very different portfolios and trading behavior. With only impact, impact activist and opportunistic activist funds displaying significantly greater ESG ratings of stocks held” (p. 33). My comment: My fund invests in very high ESG rated companies which should have a positive impact measured by SDG-aligned revenues and in addition I try to have investor impact through stakeholder engagement

Impact investment research

Pollution washing? Socially responsible investing and multinationals’ pollution – Evidence from global remote sensing data by Virginia Gianinazzi, Victoire Girard, Mehdi Lehlali, and Melissa Porras Prado as of Dec. 19th, 2024 (#69): “Our findings reveal a positive association between ESG or sustainable institutional ownership and pollution reduction …. Firms with higher SRI ownership tend to decrease pollution. This relationship is predominantly observed in OECD countries or those with stringent environmental laws. In contrast, in non-OECD locations, where environmental regulations may be less stringent, vegetation quality around facilities does not show any significant reaction to SRI inflows. This heterogeneity suggests a potential strategic behavior of multinationals receiving SRI when deciding where to focus their environmental efforts. These insights also illuminate the concrete environmental impacts driven by sustainable capital, surpassing reliance solely on self reported emissions data” (p. 29).

Other investment research

Unfair investment AI? AI, Investment Decisions, and Inequality by Alex G. Kim,  David S. Kim, Maximilian Muhn, Valeri V. Nikolaev and Eric C. So as of Dec. 30th, 2024 (#1400): “Using two large-scale experiments with actual financial data from 200 publicly traded firms … our evidence shows that generative AI significantly enhances both financial comprehension and investment performance, making earnings information more accessible to a broader investor base. … AI’s effectiveness critically depends on the alignment between its outputs and user expertise … AI can widen performance gaps by disproportionately benefiting sophisticated investors“ (p.33/34).

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Werbung (in: Impact beats ESG)

Unterstützen Sie meinen Researchblog, indem Sie in den von mir beratenen globalen Small-/Mid-Cap-Investmentfonds (siehe FutureVest Equity Sustainable Development Goals R – DE000A2P37T6 – A2P37T) investieren und/oder ihn empfehlen.

Der Fonds konzentriert sich auf die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung mit durchschnittlich außerordentlich hohen 99% SDG-vereinbaren Umsätzen der Portfoliounternehmen und verwendet separate E-, S- und G-Best-in-Universe-Mindestratings sowie Aktionärsengagement bei derzeit 28 von 30 Unternehmen (siehe auch My fund).

Zum Vergleich: Ein traditionelle globaler Small-Cap-ETF hat eine SDG-Umsatzvereinbarkeit von 5%, für einen Gesundheits-ETF beträgt diese 1% und für einen ETF für erneuerbare Energien 44%.

Insgesamt hat der von mir beratene Fonds seit der Auflage im August 2021 eine ähnliche Performance wie durchschnittliche globale Small- und Midcapfonds (vgl. z.B. Fonds-Portfolio: Mein Fonds | CAPinside und Globale Small-Caps: Faire Benchmark für meinen Artikel 9 Fonds?).

Ein Fondsinvestment war also bisher ein „Free Lunch“ in Bezug auf Nachhaltigkeit: Man erhält ein besonders konsequent nachhaltiges Portfolio mit markttypischen Renditen und Risiken.

SDG Investmentbeipsiel 30 Siemens Healthineers (Bild von Siemens Healthineers)

SDG-Investmentbeispiel 30: Deutsche Medizintechnik

SDG-Investmentbeispiel 30 Illustration von Siemens Healthineers

Siemens Healthineers: Unternehmensübersicht

Das SDG-Investmentbeispiel 30 aus dem von mir beratenen Fonds ist Siemens Healthineers. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Erlangen und ist in vier Segmenten aktiv: Imaging mit 55% Umsatzanteil, Diagnostics (20%), Krebsbehandlung (Varian, 17%) und Advanced Therapies (9%) mit Fokus auf bildgesteuerte minimalinvasive Behandlung in den Bereichen Kardiologie, interventionelle Radiologie und Chirurgie. 36% des Umsatzes wird in den USA erzielt, 33% in Europa (davon 5 Prozentpunkte in Deutschland) und 25% in Asien.

SDG-Vereinbarkeit und ESG-Risiken (in: SDG-Investmentbeispiel 30)

Auch Siemens Healtineers erfüllt meinen wichtigsten Nachhaltigkeitsanspruch, nämlich Produkte oder Services anzubieten, die möglichst kompatibel mit den Nachhaltigen Entwicklungszielen der Vereinten Nationen (SDG) sind. Clarity.ai berechnet 100% Netto-Umsatzvereinbarkeit mit den SDG für das Unternehmen. Zum Vergleich: Der Amundi MSCI World Health Care ETF erreicht nur 14% brutto und 8% netto SDG-Umsatzvereinbarkeit, nachdem SDG-schädliche Umsätze abgezogen wurden. Der von mir beratene Fonds erreicht aktuell 95% netto-SDG-Umsatzvereinbarkeit.

Siemens Healtineers ist mit 0% Exposure nicht von meinen harten Ausschlusskriterien betroffen.

Der aggregierte Best-in-Universe ESG-Score liegt mit 86% außerordentlich hoch und noch weit über den bereits sehr guten 70 des Portfoliodurchschnitts. Mit 96 von 100 ist vor allem der Governancescore herausragend. Auch 79 von 100 Sozialscore sind generell und vor allem für ein Unternehmen mit potenziell hohen Sozialrisiken sehr gut und der Umweltscore ist mit 77 ebenfalls weit überdurchschnittlich.

Share- und Stakeholder-Engagement

Investment- und Engagementstart bei Siemens Healthineers war erst Anfang Dezember 2024. Im Gegensatz zu den beiden zeitgleich investierten US-Unternehmen hat Siemens Healthineers noch nicht auf eine erste Informationsanfrage geantwortet.

Während GHG Scope 3 Emissionen und CEO Pay Ratio schon von Siemens Healthineers berichtet werden, habe ich in den Veröffentlichungen von Siemens Healthineers keine aussagekräftigen Informationen zu ESG-Befragungen von Kunden und Mitarbeitern und Nachhaltigkeitsbewertungen von Lieferanten gefunden (zu meinen Engagementthemen vgl. 241203_Nachhaltigkeitsinvestmentpolitik_der_Soehnholz_Asset_Management_GmbH.pdf)

Nachhaltigkeitsfazit (in: SDG-Investmentbeispiel 30)

Die Unternehmen in meinem Portfolio gehören sowohl in Bezug auf Ausschlüsse als auch ESG- und SDG-Kriterien bereits zu den besten weltweit. Alternative Investments scheiden nach diesen Kriterien etwas schlechter ab und es ist nicht abschätzbar, ob deren Engagementreaktion schneller als die von Siemens Healthineers wäre. Deshalb verkaufe ich allein wegen dieser unbefriedigenden Reaktionszeit auf meine Engagements keine Aktien. Divestments erfolgen in der Regel nur dann, wenn meine Mindestanforderungen an Ausschlüsse, ESG-Risiken bzw. SDG-Umsätze nicht mehr erfüllt werden.

Dabei bin ich davon überzeugt, dass Investments und Divestments durchaus reale Auswirkungen auf Unternehmen haben können, vor allem, wenn transparent über diese berichtet wird, so wie ich das hier mache (zum Thema Divestments siehe Impact divestment: Illiquidity hurts – Responsible Investment Research Blog (prof-soehnholz.com) und zum Thema „Additionalität“ von börsennotierten Investments siehe Who Clears the Market When Passive Investors Trade? von Marco Sammon und John J. Shim vom 15.April  2024).

Gute Portfoliodiversifikation durch verschärfte Diversifikationsregel

Zum Investitionszeitpunt hatten zwei weitere der 30 Unternehmen aus dem Portfolio ihren Hauptsitz in Deutschland, nämlich Nordex und Nexus. Für Nexus gab es aber zu dem Zeitpunkt schon eine attraktive Übernahmeofferte, die von mir angenommen wurde. Deshalb wird Nexus voraussichtlich bald aus dem Fonds ausscheiden. Zwei Unternehmen mit Hauptsitz in Deutschland, die beide nicht in Konkurrenz miteinander stehen, sind aus Diversifikationssicht unproblematisch.

Medizintechnik ist im Fonds allerdings überproportional vertreten. Um eine gute Diversifikation sicher zu stellen, haben wir deshalb die Aktienselektionsregeln angepasst. Bei der Wettbewerbsprüfung wird seit Dezember 2024 nicht mehr nur das Land des Hauptsitzes betrachtet, sondern es erfolgt eine weltweite Prüfung. Konkret wird mit Hilfe von Large Language Modellen geprüft, ob eines der Bestandsunternehmen zu den fünf größten Wettbewerbern des für das Portfolio neu geplanten Unternehmens gehört. Das war für Siemens nicht der Fall. Allerdings erfolgt diese Prüfung nur für Neuzugänge. Damit bleiben nicht-deutsche Unternehmen im Fonds, für die Siemens Healthineers ein direkter Wettbewerber sein kann. Ein solcher länderübergreifender Wettbewerb wurde aber mit den bisherigen Regeln akzeptiert und hat sich nicht negativ ausgewirkt, wenn man die relativ niedrige Volatilität des Portfolios als Maßstab nutzt.

Mit einer Marktkapitalisierung von etwa 60 Milliarden Euro ist Siemens Healthineers das mit Abstand größte Unternehmen im Portfolio. Damit verändert sich die durchschnittliche Marktkapitalisierung des Portfolios in Richtung Midcaps. Künftige Investments werden aber wieder niedriger kapitalisiert sein, denn Siemens Healthineers ist auch mit Abstand die am höchsten kapitalisierte Aktie aus der Liste aller etwa 80 geeigneten Fondskandidaten („Nachrückerliste“ für 2025). Der Median der Marktkapitalisierung des Fonds liegt aktuell bei 4 Milliarden Euro und etwa zwei Drittel der Unternehmen des Fonds liegen unter 10 Milliarden Euro.  

Für die Liste gibt es keine grundsätzlich maximale Kapitalisierung. Aber die Selektionsregeln mit ihren jetzt 90%-SDG Umsatzanforderungen, vielen 100%igen Ausschlüssen inklusive Tierversuchen und genetisch modifizierten Organismen sowie den hohen Best-in-Universe E- S und G- Anforderungen stellen indirekt sicher, dass keine sehr großen Unternehmen ins Portfolio kommen.

Seit der Aufnahme in den Fonds hat Siemens Healthineers nur einen geringen Kursgewinn gehabt.

Weitere Informationen zum Fonds (in: SDG-Investmentbeispiel 30)

Insgesamt hat der von mir beratene Fonds seit der Auflage im August 2021 eine ähnliche Performance wie durchschnittliche globale Small- und Midcapfonds (vgl. z.B. Fonds-Portfolio: Mein Fonds | CAPinside und Globale Small-Caps: Faire Benchmark für meinen Artikel 9 Fonds?).

Ein Fondsinvestment war also bisher ein „Free Lunch“ in Bezug auf Nachhaltigkeit: Man erhält ein besonders konsequent nachhaltiges Portfolio mit markttypischen Renditen und Risiken (vgl. Free Lunch: Diversifikation nein, Nachhaltigkeit ja?).

Weitere Beiträge zum Fonds

My fund

Nachhaltiges Investmentbeispiel 1: Gesundheitspersonalservices (5-2024)

SDG-Investment 2: Handschuhe aus Australien (6-2024)

Impactbeispiel 3: Wassermessgeräte (6-2024)

Impactbeispiel 4: Schwedische Labortechnik (6-2024)

Impactfonds im Nachhaltigkeitsvergleich (6-2024)

SDG-Investmentbeispiel 5: US-Arzneimittelvertrieb (7-2024)

SDG-Investmentbeispiel 6: Hörimplantate aus Australien (8-2024)

3 Jahre nachhaltigster diversifizierter Fonds? (8-2024)

My shareholder engagement: Failures, successes and adaption (8-2024)

SDG-Investmentbeispiel 7: Chinesische Taxis? (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 8: Baskische Schienenfahrzeuge (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 9: Krebsbekämpfung aus Schweden (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 10: US-Krebsvorsorge und -Diagnose (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 11: Solartechnik aus den USA (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 12: Schweizer Apotheken (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 13: Fokus Grüner Star (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 14: US-Dentalvertrieb (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 15: Smart Grids aus der Schweiz) (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 16: Schweizer Orthopädie (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 17: Mettler Toledo (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 18: Nachhaltige Busse (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 19: Deutsche Gesundheits-Software (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 20: Deutsche Onshore-Windenergie (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 21: Medizingeräte aus Japan (11-2024)

SDG-Investmentbeispiel 22: US-Gesundheitsservices (11-2014)

SDG-Investmentbeispiel 23 Pro Medicus (11-2014)

SDG-Investmentbeispiel 24: Australischer Krankenhausbetreiber (11-2014)

SDG-Investmentbeispiel 25: Biopharmatechnik (12-2024)

SDG-Investmentbeispiel 26: Erneuerbare Energie für Afrika (12-2024)

SDG-Investmentbeispiel 27: Laborservices aus Australien (12-2024)

SDG-Investmentbeispiel 28: Finnische Wellness (12-2024)

SDG-Investmentbeispiel 29: Transplantationsprodukte (12-2024)

Disclaimer (in: SDG-Investmentbeispiel 30)

Dieser Beitrag ist von der Soehnholz ESG GmbH erstellt worden. Die Erstellerin übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit, Vollständigkeit und/oder Aktualität der zur Verfügung gestellten Inhalte. Die Informationen unterliegen deutschem Recht und richten sich ausschließlich an Investoren, die ihren Wohnsitz in Deutschland haben. Sie sind keine Finanzanalyse und nicht als Verkaufsangebot oder Aufforderung zur Abgabe eines Kauf- oder Zeichnungsangebots für Anteile der/s in dieser Unterlage dargestellten Aktie/Fonds zu verstehen und ersetzen nicht eine anleger- und anlagegerechte Beratung.

Die in diesem Artikel enthaltenen Informationen dienen ausschließlich zu Bildungs- und Informationszwecken. Sie sind weder als Aufforderung noch als Anreiz zum Kauf oder Verkauf eines Wertpapiers oder Finanzinstruments zu verstehen. Die in diesem Artikel enthaltenen Informationen sollten nicht als alleinige Quelle für Anlageentscheidungen verwendet werden.

Anlageentscheidungen sollten nur auf der Grundlage der aktuellen gesetzlichen Verkaufsunterlagen (Wesentliche Anlegerinformationen, Verkaufsprospekt und – sofern verfügbar – Jahres- und Halbjahresbericht) getroffen werden, die auch die allein maßgeblichen Anlagebedingungen enthalten.

Die Verkaufsunterlagen des Fonds werden bei der Kapitalverwaltungsgesellschaft (Monega Kapitalanlagegesellschaft mbH), der Verwahrstelle (Kreissparkasse Köln) und den Vertriebspartnern zur kostenlosen Ausgabe bereitgehalten. Die Verkaufsunterlagen sind zudem im Internet unter www.monega.de erhältlich. Die in dieser Unterlage zur Verfügung gestellten Inhalte dienen lediglich der allgemeinen Information und stellen keine Beratung oder sonstige Empfehlung dar. Die Kapitalanlage ist stets mit Risiken verbunden und kann zum Verlust des eingesetzten Kapitals führen. Vor einer etwaigen Anlageentscheidung sollten Sie eingehend prüfen, ob die Anlage für Ihre individuelle Situation und Ihre persönlichen Ziele geeignet ist.

Diese Unterlage enthält ggf. Informationen, die aus öffentlichen Quellen stammen, die die Erstellerin für verlässlich hält. Die dargestellten Inhalte, insbesondere die Darstellung von Strategien sowie deren Chancen und Risiken, können sich im Zeitverlauf ändern. Einschätzungen und Bewertungen reflektieren die Meinung der Erstellerin zum Zeitpunkt der Erstellung und können sich jederzeit ändern. Es ist nicht beabsichtigt, diese Unterlage laufend oder überhaupt zu aktualisieren. Sie stellt nur eine unverbindliche Momentaufnahme dar. Die Unterlage ist ausschließlich zur Information und zum persönlichen Gebrauch bestimmt. Jegliche nicht autorisierte Vervielfältigung und Weiterverbreitung ist untersagt.

SDG-Investmentbeispiel 25 Repligen, Illustration by Repligen

SDG-Investmentbeispiel 25: Biopharmatechnik

SDG-Investmentbeispiel 25 Illustration von Repligen

Repligen: Unternehmensübersicht

SDG-Investmentbeispiel 25 aus dem von mir beratenen Fonds ist Repligen aus den USA. Repligen entwickelt und vermarktet weltweit innovative Bioprozesstechnologien und -systeme, welche die Effizienz und Flexibilität bei der Herstellung biologischer Arzneimittel erhöhen. Zu den Kunden des Unternehmens zählen Life-Science-Unternehmen, globale biopharmazeutische Unternehmen und Auftragshersteller.

Nach Aussagen des Unternehmens hängt die Nachfrage nach seinen Produkten mit dem Gesamtvolumen der hergestellten therapeutischen Moleküle zusammen; es bestehe kaum ein Zusammenhang mit den Endpreisen für Arzneimittel oder dem klinischen oder kommerziellen Erfolg oder Misserfolg eines einzelnen biologischen Arzneimittels. Die Hersteller von Biopharmazeutika stehen Repligen zufolge vor der Aufgabe, den mit der Produktion verbundenen Zeit- und Kostenaufwand zu verringern und gleichzeitig die Ausbeute zu verbessern und die Produktqualität auf höchstem Niveau zu halten (Unternehmens-Webseite vom 26.9.2024, übersetzt mit der kostenlosen Version von DeepL.com).

Filterprodukte machen über 50% des Umsatzes von Repligen aus, Chromatography („Teilungs-)-Produkte knapp 20%, und Proteinprodukte etwa 15%. 44% des Umsatzes entfallen auf Nordamerika, 37% auf Europa und 19% auf andere Regionen.

Sehr gute SDG-Vereinbarkeit und relativ geringe ESG-Risiken (in: SDG-Investmentbeispiel 25)

Auch Repligen erfüllt meinen wichtigsten Nachhaltigkeitsanspruch, nämlich Produkte oder Services anzubieten, die möglichst kompatibel mit den Nachhaltigen Entwicklungszielen der Vereinten Nationen (SDG) sind. Meiner Einschätzung nach sind alle Umsätze von Repligen mit dem SDG 3 (Gesundheit) vereinbar. Clarity.ai hatte dagegen zunächst nur 64% der Umsätze so klassifiziert. Nach Rücksprache diese Vereinbarkeit auf 100% geändert. Damit liegt Repligen jetzt über dem bereits hohen Portfoliodurchschnitt von 94%. Ausschlussrelevante bzw. kritische Aktivitäten wie die Herstellung gentechnisch veränderter Organismen sind von Repligen nicht bekannt.

Der aggregierte Best-In-Universe ESG-Score von Repligen liegt mit 71 knapp über dem bereits hohen Durchschnitt des Fonds von 70. Mit 94 von 100 ist der Governancescore auch im Vergleich zu den 80 für den Fonds besonders hoch. Der Sozialcore von 53 liegt zwar noch über der Mindestanforderung von 50, aber unter dem Fondsdurchschnitt von 62. Der Umweltscore von 71 entspricht genau dem Fondsmittelwert von 71 entspricht.

Ungenügende Reaktion auf mein Share- und Stakeholder-Engagement

Investment- und Engagementstart erfolgten beide im November 2023. Die erste Rückmeldung von Repligen kam im März 2024 aber ohne substantiellen Inhalt. Auch mehrfache Nachfragen haben noch keine Ergebnisse ergeben (zu meine Fragen und Vorschlägen vgl. 231120_Nachhaltigkeitsinvestmentpolitik_der_Soehnholz_Asset_Management_GmbH ). Der Nachhaltigkeitsberichtes für 2023 ist noch nicht veröffentlicht, so dass ich auch noch nicht selbst prüfen kann, ob meine Fragen schon zu Verbesserungen geführt haben.

Nachtrag vom 12.12.2024: Inzwischen hat Repligen den Nachhaltigkeitsbericht 2023 veröffentlicht worden. Wie schon im Vorjahr, enthält dieser umfassende GHG Scope 3 Emissionen, so dass Verbesserungen geprüft werden können. Weitere Anregungen von mir wurden (noch) nicht adressiert.

Nachhaltigkeitsfazit (in: SDG-Investmentbeispiel 25)

Die Unternehmen in meinem Portfolio gehören sowohl in Bezug auf Ausschlüsse als auch ESG- und SDG-Kriterien bereits zu den besten weltweit. Alternative Investments scheiden nach diesen Kriterien etwas schlechter ab und es ist nicht abschätzbar, ob deren Engagementreaktion positiver als die von Repligen wäre. Deshalb verkaufe ich allein wegen dieser unbefriedigenden Reaktion auf meine Engagements keine Aktien. Divestments erfolgen in der Regel nur dann, wenn meine Mindestanforderungen an Ausschlüsse, ESG-Risiken bzw. SDG-Umsätze nicht mehr erfüllt werden.

Dabei bin ich davon überzeugt, dass Investments und Divestments durchaus reale Auswirkungen auf Unternehmen haben können, vor allem, wenn transparent über diese berichtet wird, so wie ich das hier mache (zum Thema Divestments siehe Impact divestment: Illiquidity hurts und zum Thema „Additionalität“ von börsennotierten Investments siehe Who Clears the Market When Passive Investors Trade? von Marco Sammon und John J. Shim vom 15.April  2024).

Gute Portfoliodiversifikation

Repligen ist eines von aktuell 11 US-Unternehmen des Fonds, der insgesamt 30 Aktien enthält. Durch meine weitgehende Gleichgewichtung von Investments haben US- Unternehmen damit einen erheblich geringeren Anteil als in Weltaktienbenchmarks.

Keines der anderen Unternehmen ist ein nennenswerter direkter Wettberber von Repligen, allenfalls Exact Sciences ist in Teilbereichen von Repligen aktiv.

Repligen hat knapp zweitausend Mitarbeiter und die Marktkapitalisierung beträgt etwa 8 Milliarden Euro und liegt damit über den knapp 4 Milliarden Durchschnitt des Portfolios.

Sei der Aufnahme ins Portfolio hat die Aktie von Repligen ungefähr 4% gewonnen.

Weitere Informationen zum Fonds  (in: SDG-Investmentbeispiel 25)

Insgesamt hat der von mir beratene Fonds seit der Auflage im August 2021 eine etwas bessere Performance als durchschnittliche globale Small- und Midcapfonds (vgl. z.B. Fonds-Portfolio: Mein Fonds | CAPinside und Globale Small-Caps: Faire Benchmark für meinen Artikel 9 Fonds?).

Ein Fondsinvestment war also bisher ein „Free Lunch“ in Bezug auf Nachhaltigkeit: Man erhält ein besonders konsequent nachhaltiges Portfolio mit fondstypischen Renditen und Risiken (vgl. Free Lunch: Diversifikation nein, Nachhaltigkeit ja?).

Weitere Beiträge zum Fonds

My fund

Nachhaltiges Investmentbeispiel 1: Gesundheitspersonalservices (5-2024)

SDG-Investment 2: Handschuhe aus Australien (6-2024)

Impactbeispiel 3: Wassermessgeräte (6-2024)

Impactbeispiel 4: Schwedische Labortechnik (6-2024)

Impactfonds im Nachhaltigkeitsvergleich (6-2024)

SDG-Investmentbeispiel 5: US-Arzneimittelvertrieb (7-2024)

SDG-Investmentbeispiel 6: Hörimplantate aus Australien (8-2024)

3 Jahre nachhaltigster diversifizierter Fonds? (8-2024)

My shareholder engagement: Failures, successes and adaption (8-2024)

SDG-Investmentbeispiel 7: Chinesische Taxis? (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 8: Baskische Schienenfahrzeuge (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 9: Krebsbekämpfung aus Schweden (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 10: US-Krebsvorsorge und -Diagnose (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 11: Solartechnik aus den USA (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 12: Schweizer Apotheken (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 13: Fokus Grüner Star (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 14: US-Dentalvertrieb (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 15: Smart Grids aus der Schweiz) (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 16: Schweizer Orthopädie (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 17: Mettler Toledo (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 18: Nachhaltige Busse (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 19: Deutsche Gesundheits-Software (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 20: Deutsche Onshore-Windenergie (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 21: Medizingeräte aus Japan (11-2024)

SDG-Investmentbeispiel 22: US-Gesundheitsservices (11-2014)

SDG-Investmentbeispiel 23 Pro Medicus (11-2014)

SDG-Investmentbeispiel 24: Australischer Krankenhausbetreiber (11-2014)

Disclaimer (In: SDG-Investmentbeispiel 25)

Dieser Beitrag ist von der Soehnholz ESG GmbH erstellt worden. Die Erstellerin übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit, Vollständigkeit und/oder Aktualität der zur Verfügung gestellten Inhalte. Die Informationen unterliegen deutschem Recht und richten sich ausschließlich an Investoren, die ihren Wohnsitz in Deutschland haben. Sie sind keine Finanzanalyse und nicht als Verkaufsangebot oder Aufforderung zur Abgabe eines Kauf- oder Zeichnungsangebots für Anteile der/s in dieser Unterlage dargestellten Aktie/Fonds zu verstehen und ersetzen nicht eine anleger- und anlagegerechte Beratung.

Die in diesem Artikel enthaltenen Informationen dienen ausschließlich zu Bildungs- und Informationszwecken. Sie sind weder als Aufforderung noch als Anreiz zum Kauf oder Verkauf eines Wertpapiers oder Finanzinstruments zu verstehen. Die in diesem Artikel enthaltenen Informationen sollten nicht als alleinige Quelle für Anlageentscheidungen verwendet werden.

Anlageentscheidungen sollten nur auf der Grundlage der aktuellen gesetzlichen Verkaufsunterlagen (Wesentliche Anlegerinformationen, Verkaufsprospekt und – sofern verfügbar – Jahres- und Halbjahresbericht) getroffen werden, die auch die allein maßgeblichen Anlagebedingungen enthalten.

Die Verkaufsunterlagen des Fonds werden bei der Kapitalverwaltungsgesellschaft (Monega Kapitalanlagegesellschaft mbH), der Verwahrstelle (Kreissparkasse Köln) und den Vertriebspartnern zur kostenlosen Ausgabe bereitgehalten. Die Verkaufsunterlagen sind zudem im Internet unter www.monega.de erhältlich. Die in dieser Unterlage zur Verfügung gestellten Inhalte dienen lediglich der allgemeinen Information und stellen keine Beratung oder sonstige Empfehlung dar. Die Kapitalanlage ist stets mit Risiken verbunden und kann zum Verlust des eingesetzten Kapitals führen. Vor einer etwaigen Anlageentscheidung sollten Sie eingehend prüfen, ob die Anlage für Ihre individuelle Situation und Ihre persönlichen Ziele geeignet ist.

Diese Unterlage enthält ggf. Informationen, die aus öffentlichen Quellen stammen, die die Erstellerin für verlässlich hält. Die dargestellten Inhalte, insbesondere die Darstellung von Strategien sowie deren Chancen und Risiken, können sich im Zeitverlauf ändern. Einschätzungen und Bewertungen reflektieren die Meinung der Erstellerin zum Zeitpunkt der Erstellung und können sich jederzeit ändern. Es ist nicht beabsichtigt, diese Unterlage laufend oder überhaupt zu aktualisieren. Sie stellt nur eine unverbindliche Momentaufnahme dar. Die Unterlage ist ausschließlich zur Information und zum persönlichen Gebrauch bestimmt. Jegliche nicht autorisierte Vervielfältigung und Weiterverbreitung ist untersagt.

SDG-Investmentbeispiel 23 Pro Medicus

SDG-Investmentbeispiel 23 Pro Medicus

SDG-Investmentbeispiel 23 Illustration von Pro Medicus

Pro Medicus: Unternehmensübersicht

Das SDG-Investmentbeispiel 23 aus dem von mir beratenen Fonds ist Pro Medicus aus Australien. Pro Medicus ist auf Software für die radiologische Bildgebung spezialisiert. Visage 7, das Hauptprodukt, ist eine Desktop-Anwendung, mit der Radiologen Bilder von grundsätzlich jedem Gerät aus anzeigen und bearbeiten können.

Zielkunden von Pro Medicus sind Krankenhäuser, Bildgebungszentren und Gesundheitskonzerne weltweit, denen ein umfassendes Angebot an Software und Dienstleistungen für die medizinische Bildgebung gemacht wird. Jeweils knapp die Hälfte des Umsatzes wird in Nordamerika und in Australien gemacht.

Pro Medicus investiert unter anderem in ein Forschungs- und Entwicklungszentrum in New York, um die Zusammenarbeit bei der Entwicklung und Kommerzialisierung von KI zu unterstützen. Eine konkrete AI-Anwendung ist der „breast density algorithm“ von Visage 7.

Sehr hohe SDG-Vereinbarkeit und relativ geringe ESG-Risiken (in: SDG-Investmentbeispiel 23)

Auch Pro Medicus erfüllt meinen wichtigsten Nachhaltigkeitsanspruch, nämlich Produkte oder Services anzubieten, die möglichst kompatibel mit den Nachhaltigen Entwicklungszielen der Vereinten Nationen (SDG) sind. Clarity.ai schätzt 100% der Umsätze von Pro Medicus mit dem SDG 3 (Gesundheit) vereinbar ein. Damit liegt Pro Medicus noch über dem bereits sehr hohen Durchschnitt des Fonds von 94%. Kritische bzw. ausschlussrelevante Aspekte von Pro Medicus sind nicht bekannt.

Der aggregierte Best-in-Universe ESG-Score von Pro Medicus liegt mit 70 erheblich über dem Durchschnitt aller Unternehmen des Investmentuniversums, aber genau bei dem Portfoliodurchschnitt. Vor allem der Umweltscore von 62 (Portfolio insgesamt 73) und der Sozialscore von 60 (61) zeigen im Vergleich zum Portfolio überdurchschnittliche Risiken. Der Governancecsore liegt mit 90 aber noch über dem bereits sehr hohen Portfoliodurchschnitt von 79.

Keine Share- und Stakeholder-Engagementerfolge

Pro Medicus wurde Ende Dezember 2023 in den Fonds aufgenommen und Engagementstart war direkt im Anschluss im Januar 2024. Ende März kam die kurze Antwort auf die ersten Fragen. In dieser wird mitgeteilt, dass sich der Vorstand mit den Themen ESG-Kundenbefragungen und GHG Scope 3 Reporting beschäftigen wird und dass ESG-Mitarbeiterbefragungen geplant sind. ESG-Lieferantenbewertungen soll es demnach ebenso wie Pay Ratio Veröffentlichungen schon geben, wobei ich zu keinem der beiden Punkte relevante Informationen gefunden habe. Bezüglich meiner konkreten Vorschläge (siehe 231120_Nachhaltigkeitsinvestmentpolitik_der_Soehnholz_Asset_Management_GmbH) gab es noch keine Reaktion.

Nachhaltigkeitsfazit (in: SDG-Investmentbeispiel 23)

Die Unternehmen in meinem Portfolio gehören sowohl in Bezug auf Ausschlüsse als auch ESG- und SDG-Kriterien bereits zu den besten weltweit. Alternative Investments scheiden nach diesen Kriterien etwas schlechter ab und es ist nicht abschätzbar, ob deren Engagementreaktion positiver als die von Pro Medicus wäre. Deshalb verkaufe ich allein wegen dieser unbefriedigenden Reaktion auf meine Engagements keine Aktien. Divestments erfolgen in der Regel nur dann, wenn meine Mindestanforderungen an Ausschlüsse, ESG-Risiken bzw. SDG-Umsätze nicht mehr erfüllt werden.

Dabei bin ich davon überzeugt, dass Investments und Divestments durchaus reale Auswirkungen auf Unternehmen haben können, vor allem, wenn transparent über diese berichtet wird, so wie ich das hier mache (zum Thema Divestments siehe z.B. Impact divestment: Illiquidity hurts – Responsible Investment Research Blog (prof-soehnholz.com) und zum Thema „Additionalität“ von börsennotierten Investments siehe Who Clears the Market When Passive Investors Trade? von Marco Sammon und John J. Shim vom 15.April  2024).

Gute Portfoliodiversifikation

Mit 5 Aktien sind Unternehmen mit Hauptsitz in Australien besonders stark im Portfolio vertreten. Pro Medicus wird von meiner Kapitalverwaltungsgesellschaft Monega als IT-Unternehmen kategorisiert, aber alle 5 Aktien können grundsätzlich dem Gesundheitssektor zugerechnet werden. Die anderen vier sind auf Hörgeräte, den Krankenhausbetrieb, Labore und Schutzhandschuhe fokussiert und stehen deshalb nicht mit Pro Medicus im Wettbewerb. Auch keines der anderen Unternehmen aus dem Fonds ist als Wettbewerber von Pro Medicus bekannt.

Mit einer Marktkapitalisierung von etwa 11 Milliarden Euro gehört Pro Medicus zu den größeren Unternehmen des Portfolios. Seit der Aufnahme der Aktie in den Fonds hat diese ungefähr 110% an Wert gewonnen und ist diesbezüglich das aktuell drittbeste Investment im Portfolio.

Weitere Informationen zum Fonds (in: SDG-Investmentbeispiel 23)

Insgesamt hat der von mir beratene Fonds seit der Auflage im August 2021 eine bessere Performance als durchschnittliche globale Small- und Midcapfonds erreicht (vgl. z.B. Fonds-Portfolio: Mein Fonds | CAPinside und Globale Small-Caps: Faire Benchmark für meinen Artikel 9 Fonds?).

Ein Fondsinvestment war also bisher ein „Free Lunch“ in Bezug auf Nachhaltigkeit: Man erhält ein besonders konsequent nachhaltiges Portfolio mit fondstypischen Renditen und Risiken (vgl. Free Lunch: Diversifikation nein, Nachhaltigkeit ja?).

Weitere Beiträge zum Fonds

My fund

Nachhaltiges Investmentbeispiel 1: Gesundheitspersonalservices (5-2024)

SDG-Investment 2: Handschuhe aus Australien (6-2024)

Impactbeispiel 3: Wassermessgeräte (6-2024)

Impactbeispiel 4: Schwedische Labortechnik (6-2024)

Impactfonds im Nachhaltigkeitsvergleich (6-2024)

SDG-Investmentbeispiel 5: US-Arzneimittelvertrieb (7-2024)

SDG-Investmentbeispiel 6: Hörimplantate aus Australien (8-2024)

3 Jahre nachhaltigster diversifizierter Fonds? (8-2024)

My shareholder engagement: Failures, successes and adaption (8-2024)

SDG-Investmentbeispiel 7: Chinesische Taxis? (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 8: Baskische Schienenfahrzeuge (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 9: Krebsbekämpfung aus Schweden (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 10: US-Krebsvorsorge und -Diagnose (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 11: Solartechnik aus den USA (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 12: Schweizer Apotheken (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 13: Fokus Grüner Star (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 14: US-Dentalvertrieb (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 15: Smart Grids aus der Schweiz) (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 16: Schweizer Orthopädie (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 17: Mettler Toledo (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 18: Nachhaltige Busse (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 19: Deutsche Gesundheits-Software (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 20: Deutsche Onshore-Windenergie (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 21: Medizingeräte aus Japan (11-2024)

SDG-Investmentbeispiel 22: US-Gesundheitsservices (11-2014)

Disclaimer (in: SDG-Investmentbeispiel 23)

Dieser Beitrag ist von der Soehnholz ESG GmbH erstellt worden. Die Erstellerin übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit, Vollständigkeit und/oder Aktualität der zur Verfügung gestellten Inhalte. Die Informationen unterliegen deutschem Recht und richten sich ausschließlich an Investoren, die ihren Wohnsitz in Deutschland haben. Sie sind keine Finanzanalyse und nicht als Verkaufsangebot oder Aufforderung zur Abgabe eines Kauf- oder Zeichnungsangebots für Anteile der/s in dieser Unterlage dargestellten Aktie/Fonds zu verstehen und ersetzen nicht eine anleger- und anlagegerechte Beratung.

Die in diesem Artikel enthaltenen Informationen dienen ausschließlich zu Bildungs- und Informationszwecken. Sie sind weder als Aufforderung noch als Anreiz zum Kauf oder Verkauf eines Wertpapiers oder Finanzinstruments zu verstehen. Die in diesem Artikel enthaltenen Informationen sollten nicht als alleinige Quelle für Anlageentscheidungen verwendet werden.

Anlageentscheidungen sollten nur auf der Grundlage der aktuellen gesetzlichen Verkaufsunterlagen (Wesentliche Anlegerinformationen, Verkaufsprospekt und – sofern verfügbar – Jahres- und Halbjahresbericht) getroffen werden, die auch die allein maßgeblichen Anlagebedingungen enthalten.

Die Verkaufsunterlagen des Fonds werden bei der Kapitalverwaltungsgesellschaft (Monega Kapitalanlagegesellschaft mbH), der Verwahrstelle (Kreissparkasse Köln) und den Vertriebspartnern zur kostenlosen Ausgabe bereitgehalten. Die Verkaufsunterlagen sind zudem im Internet unter www.monega.de erhältlich. Die in dieser Unterlage zur Verfügung gestellten Inhalte dienen lediglich der allgemeinen Information und stellen keine Beratung oder sonstige Empfehlung dar. Die Kapitalanlage ist stets mit Risiken verbunden und kann zum Verlust des eingesetzten Kapitals führen. Vor einer etwaigen Anlageentscheidung sollten Sie eingehend prüfen, ob die Anlage für Ihre individuelle Situation und Ihre persönlichen Ziele geeignet ist.

Diese Unterlage enthält ggf. Informationen, die aus öffentlichen Quellen stammen, die die Erstellerin für verlässlich hält. Die dargestellten Inhalte, insbesondere die Darstellung von Strategien sowie deren Chancen und Risiken, können sich im Zeitverlauf ändern. Einschätzungen und Bewertungen reflektieren die Meinung der Erstellerin zum Zeitpunkt der Erstellung und können sich jederzeit ändern. Es ist nicht beabsichtigt, diese Unterlage laufend oder überhaupt zu aktualisieren. Sie stellt nur eine unverbindliche Momentaufnahme dar. Die Unterlage ist ausschließlich zur Information und zum persönlichen Gebrauch bestimmt. Jegliche nicht autorisierte Vervielfältigung und Weiterverbreitung ist untersagt.

Good green returns: Picture by Monika Schroeder from Pixabay

Good green returns: Researchpost 202

Good green returns picture from Monika Schroeder from Pixabay

Good green returns: 14x new research on 20% energy efficiency returns, profitable green nudging,  externalization returns, SRI value investing, green bond investor motives, private ownership ESG deficits, good biodiversity measures, biodiversity policy recommendations, wrong sustainable investment advice, huge green investment potential, investors love high CEO pay, planetary limits, real estate diversification limits, and ChatGPT financial deficits (# shows number of SSRN downloads as of Nov. 14th, 2024).

Social and ecological research

20% energy efficiency return: The Efficacy of Energy Efficiency: Measuring the Returns to Home Insulation by Linde Kattenberg, Piet Eicholtz and Nils Kok as of Nov. 7th, 2024 (#14): “… this study examines the effect of roof, wall and basement insulation on gas consumption in a large sample of (rental and owner-occupied) residential homes. The results of the difference-in-difference analysis show that home insulation measures significantly reduce gas consumption, with an average treatment effect of about 19%. … we observe an average reduction in the energy bill of €350 per year. Compared to the investment to install insulation, this yield an annual return of 19.9%, translating into a payback period of 5 years. Wall insulation has the highest return, of 21.8%, while basement insulation returns 14.9% and roof insulation returns 11,8% per year” (p. 21/22).

Profitable green nudging: Small Changes, Big Impact: Nudging Employees Toward Sustainable Behaviors by Laura Cappellucci, Lan Ha, Jeremy Honig, Christopher R. Knittel, Amy Vetter, and Richard Wilner as of June 25th, 2024 (#25): “… in partnership with a large biopharmaceutical company … we focused on reducing operational errors that led to dropped collection materials, long freezer door open times, and improper recycling practices. To achieve these goals, we employed social norms to nudge employees towards 1) reducing wasted collection materials, 2) minimizing the duration of freezer door openings, and 3) improving recycling practices. We found an average reduction of roughly 70 percent in plastic waste from dropped collection materials and cost associated with these materials. The frequency of freezer door alarms decreased by over 80 percent, and the duration of alarms decreased by over 45 percent, depending on the empirical specification. We also observed a roughly 40 percent reduction in uncollapsed cardboard …” (abstract).

ESG investment research (in: Good green returns)

Externalization returns: Peer Evaluations of Corporate Externalities by Darren Bernard, Elsa Juliani, and Alastair Lawrence as of Sept. 23rd, 2024 (#62): “Using responses from corporate executives across Australia, Europe, and North America, we form a measure of the perceived externalities of peer firms and validate it based on the extent of agreement among independent respondents, correlations with popular ESG ratings and measures of environmental impact, firm- and industry-level determinants, and other tests. Our extensions suggest that private companies are rated well, as are public companies with powerful CEOs (namely, CEOs who founded their firms). … We find that firms deemed deficient by peers have higher stock returns … We also find that named firms are more likely to be included in compensation peer groups, and deficient peers are more likely to be included than aspirational peers“ (p. 28/29).

SRI = value investing? Finding Value in Sustainable and Responsible Investments by Sebastian Lobe and Gerhard Halbritter as of June 20th, 2024 (#20): “Collecting a comprehensive set of 100 international sustainable and responsible invest ments (SRI) indices from mainly developed markets we find that SRI pursues first and foremost a “pure” value strategy … SRI’s pure value strategy is present in most interna tional markets. … By and large, the financial performance is neutral with slight indications that score-weighted indices and a combined screening approach (positive and negative screens) are financially more beneficial“ (p. 15/16). My comment: This is a surprising result since previous research such as the one mentioned in this paper (p. 3) showed a growth rather than a value tilt of ESG-investments. My own small cap SDG fund also has a slight growth tilt.

Green bond investor motives: Who pays the greenium and why? A decomposition by Daniel Fricke and Christoph Meinerding from Deutsche Bundesbank as of Nov. 1st, 2024 (#26): “… the average greenium in our sample amounts to minus 3 basis points. Decomposing this average greenium along the bonds’ ownership, we then document that it is largely borne by banks, investment funds and insurance companies (or their clients). … Investment funds generally overweight green over matched conventional bonds, potentially reflecting strong non-pecuniary green preferences of their clients. … banks display a tilt towards specific green bonds with a relatively pronounced greenium. This tilt is particularly sizeable when the sample is restricted to young bonds, small bonds, bonds with a long residual maturity, or bonds issued by the financial sector. … intermediaries may be marginal investors for certain green bonds because of market making, underwriting or liquidity management activities“ (p. 24/25).

Private ownership ESG: Corporate Ownership and ESG Performance by Belén Villalonga, Peter Tufano, and Boya Wang as of Nov. 8th, 2024 (#36):  “Firms whose material owners include managers and governments perform better on ESG metrics, while those with individual, family, and corporate shareholders perform worse. … While firms with family ownership show less commitment to ESG activities, management matters. In particular, firms with family CEO-owners do better than those in which the CEO is not a family member (both family and non-family firms). The revealed preference of family CEOs for ESG seems to be greater among descendants than among founders of family firms“ (p. 39).

Good biodiversity measures: Mapping the transgression of the planetary boundary for functional biosphere integrity by  Fabian Stenzel, Liad Ben Uri, Johanna Braun, Jannes Breier, Karlheinz Erb, Dieter Gerten, Helmut Haberl, Sarah Matej, Ron Milo, Sebastian Ostberg, Johan Rockström, Nicolas Roux, Sibyll Schaphoff, and Wolfgang Lucht as of Oct. 25th, 2024 (#18): “Two new control variables have been suggested for quantitatively assessing the core planetary boundary for functional biosphere integrity: 1) Human appropriation of net primary production (HANPP) and 2) a metric for ecological disruption (EcoRisk). … We find that EcoRisk and BioCol are good predictors of degradation for a variety of ecological empirical datasets. … We find that the local boundary is currently transgressed on 66% of the global ice-free land surface, with 47% already at high risk of degradation” (p. 1).

Biodiversity policy recommendations: Biodiversity and Financial Risk Assessments by Timo Busch, Alexander Bassen, Kerstin Lopatta, Lisa Knob, and Sven Remer from the Research Platform Sustainable Finance as of May 2024: “The rapid loss of biodiversity is threatening the ecosystem services that many industries rely on, also posing significant risks to financial institutions and the overall financial system. Regulations like the SFDR, Taxonomy, and CSRD, therefore, aim to push companies and financial institutions to be more transparent about how their activities affect and depend on biodiversity. But financial institutions have been slow to account for biodiversity risks in their decision-making, often blaming the complexity of the issue and the lack of reliable, high-quality data. While several tools and metrics exist to help assess biodiversity risks, each has limitations and often needs to be used in combination to be effective. In addition, gaps and inconsistencies in current disclosure requirements do make this task even more daunting. This policy brief offers recommendations to policymakers, financial institutions, and businesses on how they can better analyse and manage biodiversity risks” (p. 1).

Wrong sustainable investment advice: Do advisors respond to investors’ preferences? by Thomas Cauthorn, Julia Eckert, Christian Klein, and Bernhard Zwergel as of Feb. 1st, 2024: “To understand if investment advisors are responsive to private investors’ preferences, we send trained mystery shoppers to 414 investment consultations. Our findings show that investment advisors generally recommend products that match investors’ risk preferences but only show limited consideration of investors’ sustainability preferences even when preferences are explicitly signaled. … Sustainability preferences that limit advisors’ ability to make an offer are altered in legal preference documentation. Investment advisors working for banks that primarily sell products from a single asset manager are more likely to wrongly document investors’ sustainability preferences. Inaccurate documentation persists even if advisors are monitored” (abstract). My comment: I recommend to use SDG-aligned revenues as key metric to measure sustainability. It is rather easy to determine and easy to understand.

SDG and impact investment research

Huge green investment potential: Household Climate Finance: Theory and Survey Data on Safe and Risky Green Assets by Shifrah Aron-Dine, Johannes Beutel, Monika Piazzesi, and Martin Schneider as of July 1st, 2024: “We use (Sö: German) household survey data …We find that the net effect of green investing is to increase the price of green assets and lower the cost of capital for green firms. … Green convenience yields and hedging demand for green equity are actually holding back green investment. Without them, green equity demand would be roughly 30% larger than its current level. … Many households currently invest in traditional equity to hedge a slower-than-expected transition to a green economy. Looking ahead, we show that widespread availability of green safe assets to households, in the form of green bank deposit accounts, could dramatically increase green investment. … If, for instance, green deposits could be offered at a 50 basis points lower interest rate than traditional deposit accounts, the overall share of green assets in the economy would grow from 8% to 37% of total financial wealth. This effect is entirely driven by a rise in the share of green safe assets. We show that the share of green equity would remain largely unchanged. We document that households’ current holdings of green assets are overwhelmingly in equity, while they generally prefer to hold safe assets. … in our model, we show that more information about green finance leads to a dramatic rise in the demand for green equity“ (p. 46/47). My comment see Neues Research: Warum grüne Geldanlagen noch gering sind | CAPinside

Investors love high CEO pay:  Failed Say on Pay: How Do Companies Course Correct after to a ‚No‘ Vote? by Amit Batish, David F. Larcker, Lucia Song, Brian Tayan and Courtney Yu as of Oct. 14th, 2024 (#90): “When “say on pay” was legislated in the U.S. under the Dodd Frank Act of 2010, many observers hoped an advisory vote on executive compensation would provide a catalyst to “reign in” CEO pay that was perceived to be out of control … Over the last 14 years, companies in the Russell 3000 Index received average support of 91 percent for their pay programs. Moreover, average support has proven remarkably stable, fluctuating narrowly between a low of 89.2 percent (in 2022) and a high of 91.7 percent (in 2017). Meanwhile, the annual failure rate (companies receiving less than 50 support) averaged a mere 2 percent” (p. 1). My comment: Shareholder engagement focusing on CEO pay has not been effective in the past. We should not expect much from the introduction of ESG incentives, therefore.

Planetary limits: Boundary Conditions for Organizations in the Anthropocene: A Review of the Planetary Boundaries Framework Ten Years On by Amanda Williams, Paolo Perego, and Gail Whiteman as of Nov. 7th, 2024 (#18): “Our systematic review of the business literature demonstrates that business research on the planetary boundaries concept and on the climate boundary is increasing, though work on the other boundaries remains limited. Despite increased attention in business research, key gaps remain—scholarly conversations related to the planetary boundaries remain confined to sustainability journals, and there is little cross-analysis between the boundaries. … We propose a framework that addresses these gaps and establishes the planetary boundaries as cross-scale ecological boundary conditions for all organizations and managers operating under volatile and non-linear ecosystem conditions—key characteristics of the Anthropocene. Implementing our framework requires a transformation of the field in how scholars theorize, measure, and engage“ (p. 29/30).

Other investment research (in: Good green returns)

Real estate diversification limits: Market Risk of Real Estate: Using Direct Data to Understand Direct Risk by Hongyuan Zhang and Felix Schlumpf from the Zurich Insurance Company as of June 26th, 2024 (#245): “This research aimed to develop and validate an unsmoothing technique within the risk factor analysis framework to provide a more accurate representation of real estate market risk. By incorporating distributed lags in the risk factor model, we addressed the smoothing effects inherent in appraisal based data … The higher volatility and increased correlation with equity markets observed in the unsmoothed data suggest that real estate investments may not provide as much diversification as previously thought“ (p. 9/10).

ChatGPT financial limits: How Much Does ChatGPT Know About Finance? by Douglas (DJ) Fairhurst and Daniel Greene as of Oct. 11th, 2024 (#141): “This paper investigates the extent that large language models (LLMs) understand finance by analyzing responses to licensing exam preparation questions. … Our findings suggest that LLMs could be used to augment to finance professionals, as LLMs are skilled at summarizing large quantities of data and text. They also appear to be proficient at generating descriptions of basic finance principles and investment strategies. However, the frequency of inaccurate answers implies that caution and human oversight are required. … findings suggest that LLMs may be best used to give an overview of a topic and answer higher-level, broader questions rather than more specific, detailed, or nuanced prompts” (p. 29/30).

Werbung (in: Good green returns)

Unterstützen Sie meinen Researchblog, indem Sie in den von mir beratenen globalen Small-Cap-Investmentfonds (siehe FutureVest Equity Sustainable Development Goals R – DE000A2P37T6 – A2P37T) investieren und/oder ihn empfehlen. Der Fonds konzentriert sich auf die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (aktuell durchschnittlich außerordentlich hohe 94% SDG-vereinbare Umsätze der Portfoliounternehmen) und verwendet separate E-, S- und G-Best-in-Universe-Mindestratings sowie Aktionärsengagement bei derzeit 29 von 30 Unternehmen (siehe auch My fund).

SDG-Investmentbeispiel 21 olympus-europa_press-release_easysuite

SDG-Investmentbeispiel 21: Medizingeräte aus Japan

SDG-Investmentbeispiel 21 Illustration von Olympus

SDG-Investmentbeispiel 21: Unternehmensübersicht

Das SDG-Investmentbeispiel 21 von insgesamt 30 Aktien aus dem von mir beratenen Fonds ist Olympus aus Japan. Olympus produziert und vertreibt Präzisionsinstrumente für die Gesundheitsbranche. Das Segment Endoskopie macht ungefähr 63% des Umsatzes aus und 36% entfallen auf das Segment Therapeutische Lösungen. Die Umsatzschwerpunkte von Olympus sind Nordamerika mit 37%, Japan und China mit je 13 bis 14 %und Europa mit ungefähr 25%.

Sehr gute SDG-Vereinbarkeit und geringe bis sehr geringe ESG-Risiken

Auch Olympus erfüllt meinen wichtigsten Nachhaltigkeitsanspruch, nämlich Produkte oder Services anzubieten, die möglichst kompatibel mit den Nachhaltigen Entwicklungszielen der Vereinten Nationen (SDG) sind. Clarity.ai weist für Olympus einen Anteil von 100% Umsatzvereinbarkeit mit dem SDG 3 (Gesundheit) aus. Damit liegt Olympus über dem Fondsdurchschnitt von bereits sehr hohen 97%. Zum Vergleich: Ein traditioneller Gesundheitsindex-ETF (Amundi MSCI World Health Care UCITS ETF) hat eine SDG-Umsatzvereinbarkeit von nur 13%.

Kritische Aktivitäten bzw. Verletzungen der zahlreichen harten Ausschlusskriterien des Fonds sind von Olympus nicht bekannt.

Die aggregierten Best-in-Universe und ESG-Scores von Olympus liegen mit sehr guten 72 über dem Fondsdurchschnitt von 70. Mit 90 (73) ist der Umweltscore dabei besonders hoch, aber auch der Sozialscore liegt mit 76 weit über dem Fondsdurchschnitt von 61. Nur der Governance-Score fällt mit 63 erheblich hinter die 79 des Durchschnitts zurück.

Keine adäquate Reaktion auf mein Share- und Stakeholder-Engagement (in: SDG-Investmentbeispiel 21)

Investment- und Engagementstart des Fonds war der August 2023. Es war sehr schwer, überhaupt eine erste aber wenig hilfreiche Antwort zu bekommen und trotz zahlreicher Nachfragen, auch über LinkedIn, gab es daraufhin keine Rückmeldungen mehr.  

Deshalb konnte ich meine sehr konkreten und überwiegend einfach umsetzbaren Vorschläge zu Vorschläge zu GHG-Emissionsdaten, CEO Pay Ratios, ESG-Befragungen von Kunden und Mitarbeitern und Nachhaltigkeitsbewertungen von Lieferanten gar nicht anbringen  (vgl. 231120_Nachhaltigkeitsinvestmentpolitik_der_Soehnholz_Asset_Management_GmbH).

Nachhaltigkeitsfazit

Die Unternehmen in meinem Portfolio gehören sowohl in Bezug auf Ausschlüsse als auch ESG- und SDG-Kriterien bereits zu den besten weltweit. Alternative Investments scheiden nach diesen Kriterien etwas schlechter ab und es ist nicht abschätzbar, ob deren Engagementreaktion positiver als die von Olympus wäre. Deshalb verkaufe ich allein wegen dieser unbefriedigenden Reaktion auf meine Engagements keine Aktien. Divestments erfolgen in der Regel nur dann, wenn meine Mindestanforderungen an Ausschlüsse, ESG-Risiken bzw. SDG-Umsätze nicht mehr erfüllt werden.

Dabei bin ich davon überzeugt, dass Investments und Divestments durchaus reale Auswirkungen auf Unternehmen haben können, vor allem, wenn transparent über diese berichtet wird, so wie ich das hier mache (zum Thema Divestments siehe Impact divestment: Illiquidity hurts) und zum Thema „Additionalität“ von börsennotierten Investments siehe Who Clears the Market When Passive Investors Trade? von Marco Sammon und John J. Shim vom 15.April  2024).

Sehr gute Portfoliodiversifikation (in: SDG-Investmentbeispiel 21)

Olympus ist das einzige Unternehmen im Fonds mit Hauptsitz in Asien und es gibt zwar mehrere andere Medizintechnik-Unternehmen im Fonds, aber darunter ist kein direkter Wettbewerber von Olympus.

Mit einer Marktkapitalisierung von knapp 19 Milliarden Euro (der Mittelwert im Fonds liegt etwas unter 4 Milliarden) und fast dreissigtausend Mitarbeitern gehört Olympus zu den größten Unternehmen des Fonds.

Seit der Aufnahme der Aktie ins Portfolio ist deren Kurs um etwa 30% angestiegen.

Weitere Informationen zum Fonds

Insgesamt hat der von mir beratene Fonds seit der Auflage im August 2021 eine bessere Performance als durchschnittliche globale Small- und Midcapfonds und eine ähnliche Performance wie globale Allcapfonds (vgl. z.B. Fonds-Portfolio: Mein Fonds | CAPinside). In den letzten Monaten ist die Performance sogar deutlich besser als die einer traditionellen Peergroup (vgl.  Globale Small-Caps: Faire Benchmark für meinen Artikel 9 Fonds?).

Ein Fondsinvestment war also bisher ein „Free Lunch“ in Bezug auf Nachhaltigkeit: Man erhält ein besonders konsequent nachhaltiges Portfolio mit fondstypischen Renditen und Risiken (vgl. Free Lunch: Diversifikation nein, Nachhaltigkeit ja?).

Weitere Beiträge zum Fonds (in: SDG-Investmentbeispiel 21)

My fund

Nachhaltiges Investmentbeispiel 1

SDG-Investment 2: Handschuhe aus Australien

Impactbeispiel 3

Impactbeispiel 4

SDG-Investmentbeispiel 5

Impactfonds im Nachhaltigkeitsvergleich

SDG-Investmentbeispiel 6: Hörimplantate aus Australien

3 Jahre nachhaltigster diversifizierter Fonds? (8-2024)

SDG-Investmentbeispiel 7: Chinesische Taxis? (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 8: Baskische Schienenfahrzeuge (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 9: Krebsbekämpfung aus Schweden (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 10: US-Krebsvorsorge und -Diagnose (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 11: Solartechnik aus den USA (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 12: Schweizer Apotheken (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 13: Fokus Grüner Star (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 14: US-Dentalvertrieb (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 15: Smart Grids aus der Schweiz) (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 16: Schweizer Orthopädie (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 17: Mettler Toledo (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 18: Nachhaltige Busse (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 19: Deutsche Gesundheits-Software (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 20: Deutsche Onshore-Windenergie (10-2024)

Disclaimer

Dieser Beitrag ist von der Soehnholz ESG GmbH erstellt worden. Die Erstellerin übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit, Vollständigkeit und/oder Aktualität der zur Verfügung gestellten Inhalte. Die Informationen unterliegen deutschem Recht und richten sich ausschließlich an Investoren, die ihren Wohnsitz in Deutschland haben. Sie sind keine Finanzanalyse und nicht als Verkaufsangebot oder Aufforderung zur Abgabe eines Kauf- oder Zeichnungsangebots für Anteile der/s in dieser Unterlage dargestellten Aktie/Fonds zu verstehen und ersetzen nicht eine anleger- und anlagegerechte Beratung.

Die in diesem Artikel enthaltenen Informationen dienen ausschließlich zu Bildungs- und Informationszwecken. Sie sind weder als Aufforderung noch als Anreiz zum Kauf oder Verkauf eines Wertpapiers oder Finanzinstruments zu verstehen. Die in diesem Artikel enthaltenen Informationen sollten nicht als alleinige Quelle für Anlageentscheidungen verwendet werden.

Anlageentscheidungen sollten nur auf der Grundlage der aktuellen gesetzlichen Verkaufsunterlagen (Wesentliche Anlegerinformationen, Verkaufsprospekt und – sofern verfügbar – Jahres- und Halbjahresbericht) getroffen werden, die auch die allein maßgeblichen Anlagebedingungen enthalten.

Die Verkaufsunterlagen des Fonds werden bei der Kapitalverwaltungsgesellschaft (Monega Kapitalanlagegesellschaft mbH), der Verwahrstelle (Kreissparkasse Köln) und den Vertriebspartnern zur kostenlosen Ausgabe bereitgehalten. Die Verkaufsunterlagen sind zudem im Internet unter www.monega.de erhältlich. Die in dieser Unterlage zur Verfügung gestellten Inhalte dienen lediglich der allgemeinen Information und stellen keine Beratung oder sonstige Empfehlung dar. Die Kapitalanlage ist stets mit Risiken verbunden und kann zum Verlust des eingesetzten Kapitals führen. Vor einer etwaigen Anlageentscheidung sollten Sie eingehend prüfen, ob die Anlage für Ihre individuelle Situation und Ihre persönlichen Ziele geeignet ist.

Diese Unterlage enthält ggf. Informationen, die aus öffentlichen Quellen stammen, die die Erstellerin für verlässlich hält. Die dargestellten Inhalte, insbesondere die Darstellung von Strategien sowie deren Chancen und Risiken, können sich im Zeitverlauf ändern. Einschätzungen und Bewertungen reflektieren die Meinung der Erstellerin zum Zeitpunkt der Erstellung und können sich jederzeit ändern. Es ist nicht beabsichtigt, diese Unterlage laufend oder überhaupt zu aktualisieren. Sie stellt nur eine unverbindliche Momentaufnahme dar. Die Unterlage ist ausschließlich zur Information und zum persönlichen Gebrauch bestimmt. Jegliche nicht autorisierte Vervielfältigung und Weiterverbreitung ist untersagt.

SDG-Investmentbeispiel 19 Illustration von Chen von Pixabay

SDG-Investmentbeispiel 19: Deutsche Gesundheits-Software

SDG-Investmentbeispiel 19 Illustration von Chen von Pixabay

Nexus Unternehmensübersicht

SDG-Investmentbeispiel 19 aus dem von mir beratenen Fonds ist Nexus mit Hauptsitz in Donaueschingen in Baden-Württemberg. Das Unternehmen entwickelt und vertreibt Softwarelösungen für den Gesundheitsmarkt, u.a. klinische Informationssysteme oder Teleradiologie für Krankenhäuser, Psychiatrie, Reha- und Diagnostikzentren. In der „Equity Story“ von Nexus vom Mai 2024 heißt es „NEXUS steht für eine moderne Softwareplattform, die nicht nur nicht nur ein papierloses Krankenhaus ermöglicht, sondern auch dafür, dass viele Prozesse, wie z.B. das Schreiben von Berichten, um 80% schneller erledigt werden können“. Und unter „Innovationen 2023“ wird von „starken Investitionen in KI-Integrationen für Radiologie, Endoskopie und Urologie“ geschrieben.

Das Unternehmen hat sein Geschäft in 3 Geschäftsbereiche gegliedert: Softwarelösungen für den administrativen und medizinischen Bereich für Deutschland (DE) und international (ROE) sowie diagnostische Softwarelösungen. Etwa 80% der Umsätze werden in Deutschland, der Schweiz und Österreich erzielt und etwa 75% entfallen auf medizinische und administrative Softwarelösungen.

Sehr hohe SDG-Vereinbarkeit und relativ geringe ESG-Risiken (in: SDG-Investmentbeispiel 19)

Auch Nexus erfüllt meinen wichtigsten Nachhaltigkeitsanspruch, nämlich Produkte oder Services anzubieten, die möglichst kompatibel mit den Nachhaltigen Entwicklungszielen der Vereinten Nationen (SDG) sind. Clarity.ai weist für Nexus eine 100%ige Vereinbarkeit mit den SDG, speziell dem SDG 3 (Gesundheit) aus. Zum Vergleich: Ein breiter Gesundheitsindex-ETF hat eine SDG-Umsatzvereinbarkeit von 12% und der von mir beratenen Fonds liegt aktuell bei 97%.

Kritische Aktivitäten bzw. Konflikte mit der umfassenden und strengen Ausschlussliste des Fonds sind nicht bekannt.

Die Best-in-Universe ESG-Scores von Nexus sind mit 61 im Vergleich zum Fondsdurchschnitt von 70 relativ niedrig, liegen aber immer noch weit über denen der meisten anderen Aktien des potenziellen Anlageuniversums. Mit für den Fonds niedrigen 57 (Fondsdurchschnitt 61) liegen die Sozialscores aber immer noch nennenswert oberhalb der Auswahl-Mindestanforderung von 50. Der Umweltscore liegt bei sehr guten 73 (73) und das gilt auch für den Unternehmensführungsscore von 75 (79).

Wenig Reaktion auf mein Share- und Stakeholder-Engagement aber gute ESG-Mitarbeiterbefragungen

Nexus ist im Februar 2024 als Nachrücker ins Portfolio gekommen für ein Unternehmen, das aufgrund der neu von Clarity.ai zur Verfügung gestellten und unzureichenden SDG-Vereinbarkeit verkauft wurde.  Im Februar habe ich Nexus auch gleich mit mehreren Fragen zur Nachhaltigkeit angeschrieben.  Die Fragen wurden erst im April beantwortet und auf meine konkreten Verbesserungsvorschläge von Anfang Mai wurde noch nicht wieder reagiert. Unbefriedigend ist auch, dass es keine Pläne für GHG Scope 3 Berechnungen gibt, wobei das für Softwareunternehmen nicht so relevant wie für andere Branchen und nicht unüblich zu sein scheint. Auch die CEO Pay Ratio im Vergleich zu durchschnittlichem Mitarbeitergehalt wird noch nicht berichtet und das scheint auch nicht geplant zu sein.

Während Nexus-Kunden nicht regelmäßig zu Nachhaltigkeit befragt werden und offenbar keine umfassende ESG-Beurteilung von Lieferanten durchgeführt wird, sind die regelmäßigen Mitarbeiterbefragungen in Bezug auf ESG vorbildlich. Es ist aber nicht geplant, die Mitarbeiter-ESG-Zufriedenheit bzw. Verbesserungsvorschläge zu veröffentlichen (meine detaillierten Vorschläge siehe 231120_Nachhaltigkeitsinvestmentpolitik_der_Soehnholz_Asset_Management_GmbH).

Nachhaltigkeitsfazit (in: SDG-Investmentbeispiel 19)

Die Unternehmen in meinem Portfolio gehören sowohl in Bezug auf Ausschlüsse als auch ESG- und SDG-Kriterien bereits zu den besten weltweit. Alternative Investments scheiden nach diesen Kriterien etwas schlechter ab und es ist nicht abschätzbar, ob deren Engagementreaktion positiver als die von Nexus wäre. Deshalb verkaufe ich allein wegen dieser unbefriedigenden Reaktion auf meine Engagements keine Aktien. Divestments erfolgen in der Regel nur dann, wenn meine Mindestanforderungen an Ausschlüsse, ESG-Risiken bzw. SDG-Umsätze nicht mehr erfüllt werden.

Dabei bin ich davon überzeugt, dass Investments und Divestments durch reale Auswirkungen auf Unternehmen haben können, vor allem, wenn transparent über diese berichtet wird, so wie ich das hier mache (zum Thema Divestments siehe Impact divestment: Illiquidity hurts) und zum Thema „Additionalität“ von börsennotierten Investments siehe Who Clears the Market When Passive Investors Trade? von Marco Sammon und John J. Shim vom 15. April  2024).

Guter Diversifikationsbeitrag

Nexus ist aktuell neben Nordex das einzige Fonds-Unternehmen mit Hauptsitz in Deutschland. Keiner der in der Equity Story von Nexus genannten Wettbewerber ist im Fonds vertreten.

Die Marktkapitalisierung von Nexus liegt bei etwas unter einer Milliarde Euro und Nexus hat aktuell ungefähr 1800 Mitarbeitende. Damit gehört Nexus zu den kleinsten Unternehmen im Fonds.

Sei der Aufnahme ins Portfolio hat die Aktie von Nexus ungefähr 12% an Wert verloren.

Weitere Informationen zum Fonds (in: SDG-Investmentbeispiel 19)

Insgesamt hat der von mir beratene Fonds seit der Auflage im August 2021 eine bessere Performance als durchschnittliche globale Small- und Midcapfonds und eine ähnliche Performance wie globale Allcapfonds (vgl. z.B. Fonds-Portfolio: Mein Fonds | CAPinside). In den letzten Monaten ist die Performance sogar deutlich besser als die der traditionellen Peergroups (vgl.  Globale Small-Caps: Faire Benchmark für meinen Artikel 9 Fonds?).

Ein Fondsinvestment war also bisher ein „Free Lunch“ in Bezug auf Nachhaltigkeit: Man erhält ein besonders konsequent nachhaltiges Portfolio mit aktienmarkttypischen Renditen und Risiken (vgl. Free Lunch: Diversifikation nein, Nachhaltigkeit ja?).

Weitere Beiträge zum Fonds

Globale Small-Caps: Faire Benchmark für meinen Artikel 9 Fonds? (2-2024)

Nachhaltiges Investmentbeispiel 1: Gesundheitspersonalservices (5-2024)

SDG-Investment 2: Handschuhe aus Australien (6-2024)

Impactbeispiel 3: Wassermessgeräte (6-2024)

Impactbeispiel 4: Schwedische Labortechnik (6-2024)

Impactfonds im Nachhaltigkeitsvergleich (6-2024)

SDG-Investmentbeispiel 5: US-Arzneimittelvertrieb (7-2024)

SDG-Investmentbeispiel 6: Hörimplantate aus Australien (8-2024)

3 Jahre nachhaltigster diversifizierter Fonds? (8-2024)

SDG Investmentbeispiel 7: Chinesische Taxis? (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 8: Baskische Schienenfahrzeuge (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 9: Krebsbekämpfung aus Schweden (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 10: US-Krebsvorsorge und -Diagnose (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 11: Solartechnik aus den USA (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 12: Schweizer Apotheken (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 13: Fokus Grüner Star (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 14: US-Dentalvertrieb (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 15: Smart Grids aus der Schweiz) (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 16: Schweizer Orthopädie (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 17: Mettler Toledo (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 18: Nachhaltige Busse (10-2024)

Disclaimer (in: SDG-Investmentbeispiel 19)

Dieser Beitrag ist von der Soehnholz ESG GmbH erstellt worden. Die Erstellerin übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit, Vollständigkeit und/oder Aktualität der zur Verfügung gestellten Inhalte. Die Informationen unterliegen deutschem Recht und richten sich ausschließlich an Investoren, die ihren Wohnsitz in Deutschland haben. Sie sind keine Finanzanalyse und nicht als Verkaufsangebot oder Aufforderung zur Abgabe eines Kauf- oder Zeichnungsangebots für Anteile der/s in dieser Unterlage dargestellten Aktie/Fonds zu verstehen und ersetzen nicht eine anleger- und anlagegerechte Beratung.

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Anlageentscheidungen sollten nur auf der Grundlage der aktuellen gesetzlichen Verkaufsunterlagen (Wesentliche Anlegerinformationen, Verkaufsprospekt und – sofern verfügbar – Jahres- und Halbjahresbericht) getroffen werden, die auch die allein maßgeblichen Anlagebedingungen enthalten.

Die Verkaufsunterlagen des Fonds werden bei der Kapitalverwaltungsgesellschaft (Monega Kapitalanlagegesellschaft mbH), der Verwahrstelle (Kreissparkasse Köln) und den Vertriebspartnern zur kostenlosen Ausgabe bereitgehalten. Die Verkaufsunterlagen sind zudem im Internet unter www.monega.de erhältlich. Die in dieser Unterlage zur Verfügung gestellten Inhalte dienen lediglich der allgemeinen Information und stellen keine Beratung oder sonstige Empfehlung dar. Die Kapitalanlage ist stets mit Risiken verbunden und kann zum Verlust des eingesetzten Kapitals führen. Vor einer etwaigen Anlageentscheidung sollten Sie eingehend prüfen, ob die Anlage für Ihre individuelle Situation und Ihre persönlichen Ziele geeignet ist.

Diese Unterlage enthält ggf. Informationen, die aus öffentlichen Quellen stammen, die die Erstellerin für verlässlich hält. Die dargestellten Inhalte, insbesondere die Darstellung von Strategien sowie deren Chancen und Risiken, können sich im Zeitverlauf ändern. Einschätzungen und Bewertungen reflektieren die Meinung der Erstellerin zum Zeitpunkt der Erstellung und können sich jederzeit ändern. Es ist nicht beabsichtigt, diese Unterlage laufend oder überhaupt zu aktualisieren. Sie stellt nur eine unverbindliche Momentaufnahme dar. Die Unterlage ist ausschließlich zur Information und zum persönlichen Gebrauch bestimmt. Jegliche nicht autorisierte Vervielfältigung und Weiterverbreitung ist untersagt.

SDG-Investmentbeispiel 18 Illustration von Open Clipart Vectors von Pixabay

SDG-Investmentbeispiel 18: Nachhaltige Busse

SDG-Investmentbeispiel 18 Illustration von Open Clipart Vectors von Pixabay

NFI Unternehmensübersicht

Das SDG-Investmentbeispiel 18 aus dem von mir beratenen Fonds ist die NFI Gruppe bzw. New Flyer mit Hauptsitz in Kanada. Die NFI Group Inc. beschreibt sich als „weltweit führender unabhängiger Anbieter von nachhaltigen Bus- und Reisebuslösungen“. Ungefähr 80% der Umsätze entfallen auf Nord-Amerika. Das Unternehmen ist in den zwei Geschäftsbereichen Manufacturing Operations, mit einem Umsatzanteil von ungefähr 80%, und Aftermarket Operations tätig.

NFI erwartet, dass 2024 die ausgelieferten 0-Emissions-Busse etwa einen Anteil von einem Drittel aller Auslieferungen erreichen (2023 NFI Annual Report S. 3). NFI schreibt dazu unter anderem: “On September 8, 2022, New Flyer unveiled its next generation, zero-emission hydrogen fuel cell-electric Xcelsior CHARGE FC™ heavy-duty transit bus. The Xcelsior CHARGE FC™ uses environmentally friendly hydrogen and fuel-cell technology to create electricity and to charge batteries for zero-emission extended-range, saving 85-175 tons of greenhouse gas per year from tailpipe emissions compared to a traditional diesel bus. With a range of over 370 miles, the bus can be refueled in 6 to 20 minutes depending on the model and operating conditions and requires no overnight plug-in electrical recharging” (2023 NFI ESG Report S. 7).

Sehr hohe SDG-Vereinbarkeit und geringe ESG-Risiken (in: SDG-Investmentbeispiel 18)

Auch New Flyer erfüllt meinen wichtigsten Nachhaltigkeitsanspruch, nämlich Produkte oder Services anzubieten, die möglichst kompatibel mit den Nachhaltigen Entwicklungszielen der Vereinten Nationen (SDG) sind. Das ist in diesem Fall das SDG 11 Nachhaltige Städte und Kommunen und speziell der öffentliche Transport. Sowohl Clarity.ai als auch ich schätzen alle Umsätze des öffentlichen Transports als SDG-vereinbar ein. Für NFI bedeutet das also ein 100 prozentige Umsatzvereinbarkeit mit den SDG.

Negative bzw. kritische oder ausschlussrelevante Aktivitäten sind uns nicht bekannt. Das heißt, dass auch mit fossilen Energien betriebene Busse zu den SDG-vereinbaren Umsätzen gezählt werden. Bei strenger Auslegung könnte man versuchen, den auf Freizeit- bzw. Touristik-fokussierten Anteil von Bussen als nicht SDG-konform zu berechnen, aber so weit gehen bisher weder Clarity.ai noch ich.

Der aggregierte Best-in-Universe ESG-Score von NFI liegt aktuell bei 68 von 100 und ist damit für den Fonds (70) durchschnittlich.  Das Umweltscoring mit 69 (73) und das Sozialscoring von 56 (61) fallen leicht unterdurchschnittlich aus. Dafür ist der Governancescore mit 83 (79) besonders gut.

Unbefriedigende Reaktion auf mein Share- und Stakeholder-Engagement

Investment- und Engagementstart des Fonds bei NFI war der Februar 2024. Die Antwort auf meine ersten Fragen kam sehr schnell, allerdings wurde auf meine zusätzlichen konkreten Anregungen nicht mehr reagiert (vgl. 231120_Nachhaltigkeitsinvestmentpolitik_der_Soehnholz_Asset_Management_GmbH).

Im nach unserem Kontakt erschienen ESG-Report für 2023 bzw. anderen aktuellen Reports wird keine CEO Pay Ratio veröffentlicht und dafür gibt es laut der Email- Kommunikation mit Unternehmensvertretern auch keine Pläne. Gleiches gilt für ein umfassendes GHG Scope 3 Reporting, für systematische ESG-Befragungen von Kunden und Mitarbeitern und Nachhaltigkeitsbewertungen von Lieferanten.

Nachhaltigkeitsfazit (in: SDG-Investmentbeispiel 18)

Die Unternehmen in meinem Portfolio gehören sowohl in Bezug auf Ausschlüsse als auch ESG- und SDG-Kriterien bereits zu den besten weltweit. Alternative Investments scheiden nach diesen Kriterien etwas schlechter ab und es ist nicht abschätzbar, ob deren Engagementreaktion positiver als die von NFI wäre. Deshalb verkaufe ich allein wegen dieser unbefriedigenden Reaktion auf meine Engagements keine Aktien. Divestments erfolgen in der Regel nur dann, wenn meine Mindestanforderungen an Ausschlüsse, ESG-Risiken bzw. SDG-Umsätze nicht mehr erfüllt werden.

Dabei bin ich davon überzeugt, dass Investments und Divestments durch reale Auswirkungen auf Unternehmen haben können, vor allem, wenn transparent über diese berichtet wird, so wie ich das hier mach (zum Thema Divestments siehe Impact divestment: Illiquidity hurts – Responsible Investment Research Blog (prof-soehnholz.com) und zum Thema „Additionalität“ von börsennotierten Investments siehe Who Clears the Market When Passive Investors Trade? von Marco Sammon und John J. Shim vom 15.April  2024).

Gute Portfoliodiversifikation

NFI ist das einzige Unternehmen aus Kanada und der einzige Bushersteller im Portfolio. Comfortdelgro aus Singapur (siehe SDG Investmentbeispiel 7: Chinesische Taxis?) ist zwar auch im Öffentliche Nahverkehr tätig, aber Betreiber und nicht Produzent. CAF aus Spanien (siehe SDG-Investmentbeispiel 8: Baskische Schienenfahrzeuge) stellt Nahverkehrszüge her und verkauft diese zudem bisher fast nur in Europa. Das spricht für einen guten Diversifikationsbeitrag von NFI für den Fonds.

Mit einer Marktkapitalisierung von ca. 1,5 Mrd. Euro liegt NFI unter den knapp 4 Milliarden des Fondsdurchschnitts. Mit seinen ungefähr Mitarbeiter 8500 Mitarbeitern ist NFI wie der Mehrzahl der Portfoliounternehmen dem Small-Cap Segment zuzurechnen.

Seit der Aufnahme der Aktie in den Fonds ist deren Wert um gut 20% gestiegen.

Weitere Informationen zum Fonds (in: SDG-Investmentbeispiel 18)

Insgesamt hat der von mir beratene Fonds seit der Auflage im August 2021 eine bessere Performance als durchschnittliche globale Small- und Midcap-Fonds und eine ähnliche Performance wie globale Allcapfonds (vgl. z.B. Fonds-Portfolio: Mein Fonds | CAPinside). In den letzten Monaten ist die Performance sogar deutlich besser als die der traditionellen Peergroups (vgl.  Globale Small-Caps: Faire Benchmark für meinen Artikel 9 Fonds?).

Ein Fondsinvestment war also bisher ein „Free Lunch“ in Bezug auf Nachhaltigkeit: Man erhält ein besonders konsequent nachhaltiges Portfolio mit aktienmarkttypischen Renditen und Risiken (vgl. Free Lunch: Diversifikation nein, Nachhaltigkeit ja?).

Weitere Beiträge zum Fonds

Globale Small-Caps: Faire Benchmark für meinen Artikel 9 Fonds? (2-2024)

Nachhaltiges Investmentbeispiel 1: Gesundheitspersonalservices (5-2024)

SDG-Investment 2: Handschuhe aus Australien (6-2024)

Impactbeispiel 3: Wassermessgeräte (6-2024)

Impactbeispiel 4: Schwedische Labortechnik (6-2024)

Impactfonds im Nachhaltigkeitsvergleich (6-2024)

SDG-Investmentbeispiel 5: US-Arzneimittelvertrieb (7-2024)

SDG-Investmentbeispiel 6: Hörimplantate aus Australien (8-2024)

3 Jahre nachhaltigster diversifizierter Fonds? (8-2024)

SDG Investmentbeispiel 7: Chinesische Taxis? (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 8: Baskische Schienenfahrzeuge (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 9: Krebsbekämpfung aus Schweden (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 10: US-Krebsvorsorge und -Diagnose (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 11: Solartechnik aus den USA (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 12: Schweizer Apotheken (9-2024)

SDG-Investmentbeispiel 13: Fokus Grüner Star (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 14: US-Dentalvertrieb (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 15: Smart Grids aus der Schweiz) (10-2024)

SDG-Investmentbeispiel 16: Schweizer Orthopädie (10-2016)

SDG-Investmentbeispiel 17: Mettler Toledo (10-2016)

Disclaimer (in: SDG-Investmentbeispiel 18)

Dieser Beitrag ist von der Soehnholz ESG GmbH erstellt worden. Die Erstellerin übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit, Vollständigkeit und/oder Aktualität der zur Verfügung gestellten Inhalte. Die Informationen unterliegen deutschem Recht und richten sich ausschließlich an Investoren, die ihren Wohnsitz in Deutschland haben. Sie sind keine Finanzanalyse und nicht als Verkaufsangebot oder Aufforderung zur Abgabe eines Kauf- oder Zeichnungsangebots für Anteile der/s in dieser Unterlage dargestellten Aktie/Fonds zu verstehen und ersetzen nicht eine anleger- und anlagegerechte Beratung.

Die in diesem Artikel enthaltenen Informationen dienen ausschließlich zu Bildungs- und Informationszwecken. Sie sind weder als Aufforderung noch als Anreiz zum Kauf oder Verkauf eines Wertpapiers oder Finanzinstruments zu verstehen. Die in diesem Artikel enthaltenen Informationen sollten nicht als alleinige Quelle für Anlageentscheidungen verwendet werden.

Anlageentscheidungen sollten nur auf der Grundlage der aktuellen gesetzlichen Verkaufsunterlagen (Wesentliche Anlegerinformationen, Verkaufsprospekt und – sofern verfügbar – Jahres- und Halbjahresbericht) getroffen werden, die auch die allein maßgeblichen Anlagebedingungen enthalten.

Die Verkaufsunterlagen des Fonds werden bei der Kapitalverwaltungsgesellschaft (Monega Kapitalanlagegesellschaft mbH), der Verwahrstelle (Kreissparkasse Köln) und den Vertriebspartnern zur kostenlosen Ausgabe bereitgehalten. Die Verkaufsunterlagen sind zudem im Internet unter www.monega.de erhältlich. Die in dieser Unterlage zur Verfügung gestellten Inhalte dienen lediglich der allgemeinen Information und stellen keine Beratung oder sonstige Empfehlung dar. Die Kapitalanlage ist stets mit Risiken verbunden und kann zum Verlust des eingesetzten Kapitals führen. Vor einer etwaigen Anlageentscheidung sollten Sie eingehend prüfen, ob die Anlage für Ihre individuelle Situation und Ihre persönlichen Ziele geeignet ist.

Diese Unterlage enthält ggf. Informationen, die aus öffentlichen Quellen stammen, die die Erstellerin für verlässlich hält. Die dargestellten Inhalte, insbesondere die Darstellung von Strategien sowie deren Chancen und Risiken, können sich im Zeitverlauf ändern. Einschätzungen und Bewertungen reflektieren die Meinung der Erstellerin zum Zeitpunkt der Erstellung und können sich jederzeit ändern. Es ist nicht beabsichtigt, diese Unterlage laufend oder überhaupt zu aktualisieren. Sie stellt nur eine unverbindliche Momentaufnahme dar. Die Unterlage ist ausschließlich zur Information und zum persönlichen Gebrauch bestimmt. Jegliche nicht autorisierte Vervielfältigung und Weiterverbreitung ist untersagt.

Nature credits illustration by MW from Pixabay

Nature credits and more: Researchpost 198

Nature credits illustration from Pixabay by MW

14x new research on GHG-data driven innovation, EU taxonomy benefits, diverse green preferences, ESG fund manipulation, ESG rating problems, AI for ESG, Art. 8/9 fund and SDG performance, nature credits, ESG compensation, AI-based financial analysis, retirement surprises and neighbor investment effects („#“ shows SSRN full paper downloads as of Oct. 17th, 2024)

Social and ecological research

GHG-data startup push: Mandatory Carbon Disclosure and New Business Creation by Raphael Duguay, Chenchen Li, and Frank Zhang as of Oct. 14th, 2024 (#36): “Prior work documents that mandatory GHG disclosure causes existing firms to reduce their GHG emissions by curbing economic activities and/or carbon intensity. We posit that such reductions create business opportunities for new firms. In addition, emissions reports contain information about production levels, allowing prospective entrants to estimate demand and identify profitable business opportunities. Consistent with our hypothesis, we find a significant increase in business births following the implementation of the Greenhouse Gas Reporting Program in affected industries, compared to control industries. This effect is more pronounced in industries in which existing firms actively reduce carbon emissions and face heightened pressure“ (abstract).

Responsible investment research (in: Nature credits)

Good EU taxonomy? Is the EU Taxonomy a Rational Sustainability Tool? by Ibrahim E. Sancak as of Oct. 16th, 2024 (#89): “This paper examines the EU Sustainability Taxonomy (EUST) … As a regulation-based sustainability classification tool, it differs significantly from typical ESG indicators and perspectives by providing net positive-contribution indicators in terms of revenue, capex, and opex key performance indicators for businesses. … We find that the EUST is in the realm of the rational sustainability concept, indicating that the EUST is a rational sustainability tool, and it supports sustainability at heart by definition and design. The EUST is a real sustainability tool that can restore the losses of our planet and answer to challenges. It does not breach the free market realities. Companies decide their own sustainability policies; they can decide to what extent they should be Taxonomy-aligned, they can decide how much they have to invest in sustainability transformation, and they can freely decide which Taxonomy KPIs they have to focus on …“ (p. 21). My comment: I like the focus of the EUST on revenues, opex and capex but it can only provide politically accepted low minimum standards (see discussion about Gas, nuclear energy and defense industry) and it mostly leaves out social and shareholder engagement topics. It may be rational and not good enough, anyhow.

Different green preferences: The Sustainability Preferences of Individual and Institutional Investors by Gosia Ryduchowska and Moqi Groen-Xu as of Oct. 16th, 2024 (#16): “We compare the sustainability preferences of institutional investors to other investors, using the universe of holdings in bonds traded in Norway in the years 2010-20. We identify sustainability investors as those who choose Green Bonds over similar non-green bonds by the same issuers. … individual investors hold riskier portfolios with higher volatility and more defaults, although financial investors do not. Our results suggest that individual Green Bond investors have non-pecuniary green preferences but are not representative of the majority of sustainable investment in the market“ (abstract). My comment: I initiated the DVFA PRISC toll which helps investors to easily determine their sustainable investment policies and use this tool to compare investment options (DVFA_PRISC_Policy_for_Responsible_Investment_Scoring.pdf). A new version will be published soon.

ESG fund pushing? ESG Favoritism in Mutual Fund Families by Anna Zsofia Csiky, Rainer Jankowitsch, Alexander Pasler, and Marti G. Subrahmanyam as of Oct. 15th, 2024 (#34): “We empirically analyze whether mutual fund families favor their ESG funds potentially at the expense of their non-ESG siblings … We use a survivorship bias-free sample obtained from Morningstar Direct, covering domestic US equity open-end funds from 2005 to 2022. … Our approach is built on comparing the performance of ESG with regular funds within and outside the family. Similar to the prior literature, we interpret a higher return differential between ESG and regular funds within the family, compared to outside, as an indication of cross-fund subsidization. We find a significant net-ofstyle return spread of around 2% per year, indicating sizable ESG favoritism within fund families“ (p. 30).

ESG rating problems and improvements: It’s Hard to Hit a Target that Doesn’t Exist: A Novel Conceptual Framework for ESG Ratings by Jorge Cruz-Lopez, Jordan B. Neyland, and  Dasha Smirnow as of Oct. 16th, 2024 (#8): “… Our framework consists of analyzing three different stages in the production of ESG ratings: (1) Data Collection and Disclosure, (2) Measurement, and (3) Dissemination. At each stage, we clearly identify the parties involved, their incentives and limitations, and the noise or bias introduced to ESG ratings due to misaligned incentives, data constraints, or inadequate regulations…  solutions include improving disclosure standards, incentivizing public data access to foster competition as well as transparency of rating methodologies, and relying on regular audits to verify the accuracy of corporate disclosures and ESG ratings“ (abstract).

Readability ESG impact: Evaluating the Impact of Report Readability on ESG Scores: A Generative AI Approach by Takuya Shimamura, Yoshitaka Tanaka, and Shunsuke Managi as of July 8th, 2024 (#46):  “This study explores the relationship between the readability of sustainability reports and ESG scores for U.S. companies using GPT-4, a generative AI tool. The findings reveal a positive correlation between context-dependent readability scores and the average of multiple ESG scores …. Conversely, existing readability scores reflecting word features show no correlation with ESG scores“ (abstract).

AI for ESG: AI in ESG for Financial Institutions: An Industrial Survey by Jun Xu as of Oct. 11th, 2024 (#21): “This paper surveys the industrial landscape to delineate the necessity and impact of AI in bolstering ESG frameworks. … our findings suggest that while AI offers transformative potential for ESG in banking, it also poses significant challenges that necessitate careful consideration. … We conclude with recommendations with a reference architecture for future research and development, advocating for a balanced approach that leverages AI’s strengths while mitigating its risks within the ESG domain“ (abstract).

No Art. 8/9 outperformance: SFDR versus performance classification: a clustering approach by Veronica Distefano, Vincenzo Gentile, Paolo Antonio Cucurachi and Sandra De Iaco as of July 10th, 2024 (#25): EU “… investment companies have to disclose in the key information document the category of each mutual fund. This regulation came into force in March 2021 and the first reaction of the market has been a strong shift of Assets Under Management (AUM) towards art. 8 and art. 9 funds. … This study showed that the expectations of better performances only based on the SFDR (Sö: Sustainable Finance Disclosure Regulation) classification is biased. … the contingency table show a low correlation of the classifications based on ESG declaration and on performances. … using the SFDR classification to create expectations of better future performance could be misleading“ (p. 8). My comment: I rather heard complaints lower performance expectations for Art. 8/9 funds due to perceived investment limitations. If there are similar returns, why not invest more sustainably?

Impact Investment research

Green cost reduction and SDG performance: The effects of ESG performance and sustainability disclosure on GSS bonds’ yields and spreads: A global analysis by Oliviero Roggi, Luca Bellardini, and Sara Conticelli as of July 10th, 2024 (#30): “Considering a sample of 3,960 green, sustainable, and sustainability-linked (GSS) bonds issued in global capital markets, this study investigates the effects of the issuer’s environmental, social, and governance (ESG) performance on both the issue-specific yield spread — defined as the difference in yield-to-maturity between a corporate debt instrument and a sovereign comparable — and its spread vis-à-vis a sovereign comparable. The findings indicate that there is a negative association between ESG performance and bond spreads, implying that a greater commitment to the sustainable transition today is a winning strategy, for a company, to reduce the cost of debt for future projects. … we find that the real enabler of curbing the unexplained portion of risk is a detailed disclosure on the use of proceeds. This is likely to minimise the likelihood of greenwashing” (abstract).

“… With regard to Core yield, the pursuit of Goal 2 (Zero hunger) and Goal 9 (Industry, innovation and infrastructure) is associated with a reduction in risk, whereas Goal 3 (Good health and well-being) and Goal 12 (Responsible consumption and production) are found to be risk-accruing. With regard to Core spread, Goal 5 (Gender equality), in addition to Goals 2 and 9, is negatively associated with a company’s cost of debt, net of the financial characteristics of the issue. The pursuit of Goal 12 and Goal 8 (Decent work and economic growth) has the opposite effect, but not Goal 3” (p. 6). My comment: This is one of the few studies with SDG-analysis. I hope that more will come.

Nature credits: Advancing Effective and Equitable Crediting: Natural Climate Solutions Crediting Handbook by John Ward, Christine Gerbode, Britta Johnston, and Suzi Kerr as of Oct. 10th, 2024 (#8): “Natural Climate Solutions, or NCS, are activities to protect, restore, or enhance ecosystems in terms of their ability to remove or sequester carbon. They can deliver about one third of the greenhouse gas emissions reductions needed this decade to achieve key climate goals. Implemented well, they also provide benefits for people and nature. Crediting of NCS mitigation is a powerful way to unlock this potential–but it is also controversial. … By clarifying essential terms and concepts underpinning NCS carbon crediting, highlighting solutions to technical challenges, and providing informed framing to help newcomers understand prominent ongoing debates, the NCS Crediting Handbook seeks to provide the reader with a clear introduction to the world of NCS crediting, and an impartial, accessible guide to support their decision making“ (abstract).

ESG compensation challenges: Implicit versus Explicit Contracting in Executive Compensation for Environmental and Social Performance by Roni Michaely, Thomas Schmid, and Menghan Wang as of Oct. 16th, 2024 (#31): “We examine whether linking executive pay to environmental and social targets (ES Pay) can help improve firms’ environmental and social performance. … firms that use explicit contracting for targets that can be precisely and objectively measured, such as emissions and incident rates, demonstrate better ES performance. By contrast, firms with implicit contracting show little improvement in these areas. However, for targets that are hard to measure, such as community engagement, or E/S reporting, implicit contracts are effective and can even outperform explicit contracting. … we observe a positive association between the adoption of ES Pay schemes and total CEO compensation … even when an increase in executive pay is observed, it is also associated with improved firms’ ES conduct. We find no increase in CEO pay among those firms using explicit schemes, or implicit schemes for easily measurable targets“ (p. 28/29). My comment: CEO pay is usually already very high with, quite often, >300x the average employee compensation. Introducing sustainability goals in executive compensation should not lead to a growing gap, in my opinion. One of my 5 shareholder engagement topics therefore is CEO to average employee pay ratio disclosure.

Other investment research (in: Nature Credits)

Financial Analyst AI-Risks: Large Language Models as Financial Analysts by Miquel Noguer i Alonso and Hanane Dupouy as of Oct. 7th, 2024 (#1004): “The ability of … GPT-4o, Gemini Advanced, and Claude 3.5 Sonnet to perform financial analysis highlights their potential as powerful tools for interpreting complex financial data. … When it comes to extrapolation questions that are the core of valuation and stock picking, the level of analysis provided by these LLMs is similar to that of skilled humans” (p. 15). My comment: Given the underperfomance of actively managed funds compared to passive benchmarks, this AI-performance is not enough.

Retirement surprises: Patterns of Consumption and Savings around Retirement by Arna Olafsson and Michaela Pagel as of Oct. 7th, 2024 (#23): “Using a large transaction-level data set from a financial aggregator on income, spending, account balances, and credit limits in Iceland, we document“ (p. 16) … First, many households have barely any savings and hold substantial amounts of consumer debt at the time of retirement. Second, consumption falls at retirement, possibly due to work-related expenses, bargain shopping, or because households face unexpected adverse shocks. Third, liquid savings increase at retirement. Fourth, wealth increases more over the course of retirement for the average household”.

Neighbor investment-effects: Wealth Accumulation: The Role of Others by Michael Haliassos as of Oct. 7th, 2024 (#19): “First, interacting with a larger proportion of neighbors with college-level economics or business education tends to promote retirement saving. … Second, college-educated people exposed to greater local wealth inequality as well as more wealth mobility at the start of their economic lives, tend to take more asset risks later in life and thus accrue greater wealth, leaving the less-educated behind. … Third, the current pattern of access to financial advice, under which the young and less experienced are also less likely to receive financial advice, tends to discourage stock market participation and reduce equity in retirement portfolios, because the peers of the young tend to be more conservative in their recommendations to them than professionals would have been. Professional advisors are more conservative towards the older and wealthier people that they do meet, compared to their peers. Finally, background stressors such as crises and wars, but also personal problems, occupy people’s minds as they make saving decisions” (p. 23/24).

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Werbehinweis (in: Nature credits)

Unterstützen Sie meinen Researchblog, indem Sie in den von mir beratenen globalen Small-Cap-Investmentfonds (siehe FutureVest Equity Sustainable Development Goals R – DE000A2P37T6 – A2P37T) investieren und/oder ihn empfehlen. Der Fonds konzentriert sich auf die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (aktuell durchschnittlich außerordentlich hohe 97% SDG-vereinbare Umsätze der Portfoliounternehmen: Investment impact) und verwendet separate E-, S- und G-Best-in-Universe-Mindestratings sowie Aktionärsengagement (Investor impact) bei derzeit 29 von 30 Unternehmen (siehe auch My fund).

Zum Vergleich: Globale Gesundheits- bzw. Renewables- oder SDG-Fonds kommen nur auf wesentlich geringere SDG-Umsatzquoten, ESG-Ratings und Engagement-Quoten.

ESG dislosure benefits illustration by Gerd Altmann from Pixabay

ESG disclosure benefits: Researchpost 193

ESG disclosure benefits illustration from Pixabay by Gerd Altmann

14x new research on climate, water and ESG disclosure and litigation effects, World Bank greenwashing, pollution exports, green shows, ESG outperformance, emission credit risks, green bond and green fund benefits, low SDG alignments, financial LLMs, and degrowth theory problems by Heiko Bailer, Thorsten Hens, Stefan Ruenzi and many more (#shows number of SSRN full paper downloads as of Sept. 12th, 2024)

Ecological and social research

Green disclosure meta-study (ESG disclosure benefits 1): The Economic Consequences of Climate Risk Disclosures by Meena Subedi and Emily Zoet as of June 7th, 2024 (#56): “… this study provides stakeholders with a thorough analysis of the economic effects of climate risk disclosures, reveals emerging trends, and identifies future research opportunities in this area. … Prior studies find mixed results regarding the positive or negative effects of climate risk and suggest disclosure of climate action may mitigate the penalties associated with climate risk. … Additionally, we compare the theoretical frameworks used in prior studies. We identify the predominant theories and their distinct assumptions and focus, providing insight for future researchers to refer to in their climate disclosure studies” (p. 34).

Good water disclosure (ESG disclosure benefits 2): Self-regulation and self-presentation in sustainability reporting: Evidence from firms’ voluntary water disclosure by Siwen Liu and Hans van der Heijden as of June 6th, 2024 (#68): “This study focuses on water disclosure, a key dimension of sustainability reporting, which, despite the importance of water, has received relatively little theoretical and empirical attention. … we document supportive evidence for the positive relations between voluntary water disclosure and several self-regulation mechanisms such as policies and actions on water efficiency and emission reductions. … We find that firms with high water efficiency are more likely to disclose water information in the global water survey to proactively showcase their good water performance to key stakeholders …“ (abstract).

Flight from ESG disclosures (ESG disclosure benefits 3): Behind the Corporate Veil: How Business Groups Arbitrage ESG Disclosure Mandates by Stefano Cascino and Maria Correia as of Sept. 9th, 2024 (#32): “… we demonstrate that, while improving their own ESG performance at the headquarter-country level, business group parents actively shift irresponsible ESG activities down the corporate structure. Specifically, we document that subsidiaries of parents subject to disclosure mandates experience an increase in the occurrence and frequency of ESG incidents, particularly in countries where weaker institutions make stakeholder monitoring more challenging. Moreover, we find that, in response to the introduction of ESG disclosure mandates, parent companies streamline their group structures by tightening control over more integrated subsidiaries and divesting from those that are more peripheral“ (abstract).

ESG litigation opportunities: The Effect of Expected Shareholder Litigation on Corporate ESG Reporting: Evidence from a Quasi-Natural Experiment by Lijun (Gillian) Lei, Sydney Qing Shu, and Wayne Thomas as of June 19th, 2024 (#112): “… the Morrison ruling by the U.S. Supreme Court … creates a plausibly exogenous shock (i.e., reduction) to expected shareholder litigation costs for U.S.-cross-listed foreign firms … Our primary result is that after Morrison, U.S.-cross-listed foreign firms increase their use of optimistic words in ESG reports. … We also find a decline in the relative likelihood of issuing an ESG report after Morrison … we also show that U.S.-cross-listed foreign firms are less likely to purchase external assurance or adopt GRI guidelines in preparation of their ESG reports in the post-Morrison period. … Overall, the results are consistent with a reduction in expected shareholder litigation costs decreasing the quality of ESG reporting“ (p. 35/36).

Greenwashing World Bank? How Has the World Bank’s Climate Finance Changed After the Paris Agreement? by Ayse Kaya and Asli Leblebicioglu as of Sept. 5th, 2024 (#17): “Utilizing a novel dataset of more than 2700 projects spanning 2010-2021, this study investigates the shifts in the World Bank (WB)’s climate finance from pre- to post-Paris Agreement. … We show that although WB’s reported climate finance has quadrupled in this period, this increase primarily comes from “mixed projects” that combine mitigation or adaptation goals with other aims. For most projects, these other goals constitute projects’ larger share, and they also increasingly encompass general capacity strengthening as opposed to climate-adjacent aims. Conversely, projects solely dedicated to mitigation or adaptation have declined. … Overall, the spectacular quantitative increase in WB’s post-Paris climate finance may not be as qualitatively impressive“ (abstract). My comment: For my ESG ETF-Portfolios I will continue to use Multinational Development Bank Bonds instead of Government Bonds because I still think that the former have more positive potential impact than the latter

Pollution export: Exporting Carbon Emissions? Evidence from Space by Santanu Kundu and Stefan Ruenzi as of Sept. 5th, 2024 (#32): “Our study based on the cement and steel industry shows that the price increase of carbon in the EU ETS (Sö: Emission Trading System) after 2017 is associated with emissions leakage to facilities in locations outside the EU. Not surprisingly, emissions are mainly leaked to pollution havens. … We find that mainly constrained firms, firms headquartered in countries with more developed financial markets as well as firms headquartered in civil law countries engage in carbon leakage. At the same time, our effects are stronger for private than for listed firms at the extensive margin. Firms affected by the EU-ETS not only leak more production to facilities outside the EU, they are also more likely to acquire more new facilities outside the EU“ (p. 31/32).

Green show beats impact: Impact, Inspiration, or Image: On the Trade-Offs in Pro-Environmental Behaviors by Raisa Sherif and Sven Arne Simon as of Sept. 4th, 2024 (#96): “… We find that some individuals are willing to give up environmental impact for both social image concerns and role model aspirations, with the latter having a stronger effect. However, the crowding out is not perfect” (p. 25).

ESG and SDG investment research (in: ESG disclosure benefits)

ESG outperformance drivers: Charting New Frontiers: The S&P 500® ESG Index’s Outperformance of the S&P 500 by May Beyhan from S&P Dow Jones Indices as of Sept. 6th, 2024: “Since its inception more than five years ago, the S&P 500 ESG Index had a tracking error of 1.33% and outperformed the S&P 500 by 1.62% on an annualized excess total return basis. … The performance of the S&P 500 ESG Index was … driven by an array of factors, such as seeking the best ESG-scoring constituents with medium ESG momentum scores, and selecting constituents with high Human Capital Development and Talent Attraction & Retention scores, while also avoiding the worst ESG-scoring constituents with high ESG momentum scores” (p. 12). My comment: My experience with ESG portfolios has been positive, too, although I exclude the “magnificient 7”, see Glorreiche 7: Sind sie unsozial? – Responsible Investment Research Blog (prof-soehnholz.com)

Lower emissions and credit risks: Linking Climate Risk to Credit Risk: Evidence from Sectorial Analysis by Mohamad H. Shahrour, Mohamed Arouri, and Sandeep Rao as of April 24th, 2024 (#86): “Using yearly data on the S&P 500, we first document that an increase in firms’ commitment towards reducing environmental emissions is associated with a lower credit risk (measured by credit ratings, and alternatively, distance-to-default). … While the majority of sectors experience a negative relationship, we find a positive relationship in the Industrials sector. Furthermore, we examine the direction of causality between carbon emissions and credit risk. Our results establish that the direction of causality is from carbon emissions to credit risk“ (p. 16).

Green bond advantages: Green Bonds in Banking: Do They Improve Loan Portfolio Quality and Funding Costs? by Egidio Palmieri, Maurizio Polato, and Josanco Floreani  as of Sept. 9th, 2024 (#8): “… banks issuing green bonds with high environmental performance exhibit an improvement in loan portfolio quality … Furthermore, the interaction with the governance pillar indicates that banks issuing green bonds experience a reduction in the cost of funding … showing that strong governance significantly contributes to lower funding costs” (p. 6).

Lower sustainability risks: Climate Risk Exposure: A Comparative Analysis of Sustainable and Conventional Funds by Camille Baily  and Jean-Yves Gnabo as of Sept. 6th, 2024 (#12): “We … investigate climate risk exposure in the U.S. mutual fund industry … using a large dataset of 3,140 mutual funds from 2013 to 2021. Using a conditional Value-at-Risk approach—CoVaR, we measure individual fund exposure to climate risks. We find that, on average, fund VaR is affected by climate risks when we control for other risk factors, suggesting that climate risks are spreading to U.S. mutual funds. Yet, we show that sustainable funds, as identified by the Morningstar metric, are significantly less exposed to climate risks than their conventional peers, even when we control for other fund characteristics“ (abstract). “Our results indicate that climate risk exposure is almost 50% lower for an average sustainable fund, compared to its conventional counterpart” (p. 31). My comment: In my most recent report for the fund which I advise  I showed that “a traditional global small-cap ETF has a Weighted Average Carbon (Scope 1 + 2) Intensity of 313 instead of 32 for the fund” (see Monatsreport).

25% SDG-Alignment? PAB & CTB: Sustainability 2.0 by Heiko Bailer as of Sept. 6th, 2024 (#27) “This paper investigates the MSCI World and Europe Paris-Aligned Benchmarks (PAB) and Climate Transition Benchmarks (CTB), focusing on refining these indices by incorporating additional sustainable constraints and tilting them towards better alignment with the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs). … For instance, the sustainable revenue component of the indices was increased from a baseline of 13- 15% to 25%, while the temperature targets were reduced from approximately 2°C to 1.7°C. These enhancements were achieved with minimal negative impact on financial performance, and in some cases, such as the Europe CTB, even resulted in performance gains. … Further adjustments involved tilting the indices towards higher SDGs, which provided additional alignment with UN sustainability goals without negative performance trade-offs. The analysis revealed a substantial difference in SDG scores between the World and Europe indices, with Europe’s SDG alignment being more than double that of the World indices“ (p.11/12). My comment: In my most recent fund report I write: “The net SDG revenue alignment reported by the data provider for the fund is very high at 93%. … By way of comparison, a traditional global small-cap ETF has an SDG revenue alignment of 5 %” (see Monatsreport).

Other investment research (in: ESG disclosure benefits)

Financial LLM deficits: How good are LLMs in risk profiling? by Thorsten Hens and Trine Nordlie as of Aug. 25th, 2024 (#113): “This study asked “How do ChatGPT and Bard categorize investor risk profiles compared to financial advisors?” For half of the clients the study revealed no statistically significant differences in the risk scores assigned by ChatGPT and Bard compared to those assigned by bankers. Moreover, on average, the differences had minor economic relevance. However … their reasoning … many times missed the specific characteristics of the clients“ (p. 9).

Degrowth deficits: Reviewing studies of degrowth: Are claims matched by data, methods and policy analysis? by Ivan Savin and Jeroen van den Bergh as of August 2024: “In the last decade many publications have appeared on degrowth as a strategy to confront environmental and social problems. … Based on a sample of 561 studies we conclude that: (1) content covers 11 main topics; (2) the large majority (almost 90%) of studies are opinions rather than analysis; (3) few studies use quantitative or qualitative data, and even fewer ones use formal modelling; (4) the first and second type tend to include small samples or focus on non-representative cases; (5) most studies offer ad hoc and subjective policy advice, lacking policy evaluation and integration with insights from the literature on environmental/climate policies; (6) of the few studies on public support, a majority concludes that degrowth strategies and policies are socially-politically infeasible; (7) various studies represent a “reverse causality” confusion, i.e. use the term degrowth not for a deliberate strategy but to denote economic decline (in GDP terms) resulting from exogenous factors or public policies; (8) few studies adopt a system-wide perspective – instead most focus on small, local cases without a clear implication for the economy as a whole“ (abstract).

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