Nanosonics: Unternehmensübersicht
Das SDG-Investmentbeispiel 38 aus dem von mir beratenen Fonds (vgl. Maximale Portfolio-Nachhaltigkeit: Was geht? ist Nanosonics aus Australien. Nanosonics ist Hersteller und Vertreiber von Ultraschall-Desinfektionsgeräten und anderen damit verbundenen Technologien mit Gesundheits-/Krankenhaus-Fokus und Absatzschwerpunkt in den USA.
Laut Selbstbeschreibung ist das Unternehmen führend bei innovativen Lösungen zur Verhinderung der Übertragung von potenziell lebensbedrohlichen Infektionen. Der Umsatz wird überwiegend mit Verbrauchsgütern und Services erzielt und zu knapp 30% mit Medizintechnik.
SDG-Vereinbarkeit, ESG-Risiken und Shareholder Egagement
Auch Nanosonics erfüllt mit 100% SDG-Umsatzvereinbarkeit (netto) meinen wichtigsten Nachhaltigkeitsanspruch, nämlich Produkte oder Services anzubieten, die möglichst kompatibel mit den Nachhaltigen Entwicklungszielen der Vereinten Nationen (SDG) sind.
Zum Vergleich: Der Amundi MSCI World Health Care ETF erreicht brutto nur 16% und netto 12% SDG-Umsatzvereinbarkeit, nachdem SDG-schädliche Umsätze abgezogen wurden. Der von mir beratene Fonds hat aktuell insgesamt 99% netto-SDG-Umsatzvereinbarkeit.
Dieser Unterschied erklärt sich vor allem dadurch, dass Clarity.ai nur Krankheiten berücksichtigt, die für die ersten 80 % der beeinträchtigungsbereinigten Lebensjahre verantwortlich sind („Disability-adjusted life years (#DALYs) are calculated by adding the years of life lost due to premature death (YLLs) and the years of healthy life lost due to disability (YLDs). One DALY represents the loss of one year of full health“).
Negative SDG-Aspekte bzw. unerwünschte Aktivitäten oder nennenswerte Kontroversen sind von Nanosonics nicht bekannt.
Der aggregierte Best-in-Universe Score von Nanosonics beträgt herausragende 81 von 100 (höher bedeutet weniger Risiko) und liegt damit erheblich über dem aktuellen Portfoliodurchschnitt von bereits hohen 73. Das gilt besonders für den Umweltscore von 97 gegenüber 72 für den Fonds. Auch der Sozialscore ist mit 80 versus 70 sehr gut während der Governancescore mit 74 gegenüber 79 relativ niedrig ausfällt.
Investment- und Engagementstart war der April 2025. Weil GHG Scope 3 Emissionen schon berichtet werden, sind die vier angesprochenen Themen die folgenden: Transparenz von CEO Pay Ratios, ESG-Befragungen von Kunden und Mitarbeitern und Nachhaltigkeitsbewertungen von Lieferanten (vgl. 241203_Nachhaltigkeitsinvestmentpolitik_der_Soehnholz_Asset_Management_GmbH.pdf). Auf den ersten Kontakt mit Fragen und Anregungen zu vier der fünf potenziellen Engagementpunkte gab es noch keine Reaktion.
SDG-Investmentbeispiel 38: Nachhaltigkeitsfazit
Die Unternehmen in meinem Portfolio gehören sowohl in Bezug auf Ausschlüsse als auch ESG- und SDG-Kriterien bereits zu den besten weltweit. Alternative Investments scheiden nach diesen Kriterien etwas schlechter ab und es ist nicht abschätzbar, ob deren Engagementreaktion schneller als die von Nanosonics wäre. Deshalb verkaufe ich allein wegen dieser unbefriedigenden Reaktion auf meine Engagements keine Aktien. Divestments erfolgen in der Regel nur dann, wenn meine Mindestanforderungen an
Dabei bin ich davon überzeugt, dass Investments und Divestments durchaus reale Auswirkungen auf Unternehmen haben können (vgl. Wirkungen der nachhaltigen Kapitalanlage von Rolf Häßler von NKI Research vom März 2025). Das gilt vor allem, wenn transparent über diese berichtet wird, so wie ich das hier mache (Weiterführend: Zu Divestments siehe Impact divestment: Illiquidity hurts und zu „Additionalität“ von börsennotierten Investments siehe Who Clears the Market When Passive Investors Trade? von Marco Sammon und John J. Shim vom 15.April 2024).
Portfoliodiversifikation OK
Als fünftes von 30 Unternehmen erscheint der Australien-Anteil des Fonds auf den ersten Blick sehr hoch. Nanosonics ist aufgrund seiner Absatzstruktur aber eher als US-Unternehmen einzuschätzen und der US-Anteil des Portfolios ist weiterhin unterdurchschnittlich.
Auch inklusive Nanosonics liegt der Anteil der überwiegend sehr unterschiedlichen und regional gut verteilten Gesundheitsunternehmen bei der selbst gewählten Grenze von maximal zwei Drittel aller Unternehmen des Fonds. Keines der anderen Unternehmen um Fonds gilt als direkter wesentlicher Wettbewerber zu Nanosonics.
Vorteilhaft für die Diversifikation ist, dass Nanononics mit einer Marktkapitalisierung von knapp unter einer Milliarde Euro zu den kleinsten Unternehmen des Fonds gehört.
Weitere Informationen und Beiträge zum Fonds (in: SDG-Investmentbeispiel 38)
Insgesamt hat der von mir beratene Fonds seit der Auflage im August 2021 eine vergleichbare Performance wie durchschnittliche globale Small- und Midcapfonds (vgl. z.B. Fonds-Portfolio: Mein Fonds | CAPinside). Ein Fondsinvestment war also bisher ein „Free Lunch“ in Bezug auf Nachhaltigkeit: Man erhält ein besonders konsequent nachhaltiges Portfolio mit fondstypischen Renditen und Risiken (vgl. Free Lunch: Diversifikation nein, Nachhaltigkeit ja?).
Globale Small-Caps: Faire Benchmark für meinen Artikel 9 Fonds? (2-2024)
Nachhaltiges Investmentbeispiel 1: Gesundheitspersonalservices (5-2024)
SDG-Investment 2: Handschuhe aus Australien (6-2024)
Impactbeispiel 3: Wassermessgeräte (6-2024)
Impactbeispiel 4: Schwedische Labortechnik (6-2024)
Impactfonds im Nachhaltigkeitsvergleich (6-2024)
SDG-Investmentbeispiel 5: US-Arzneimittelvertrieb (7-2024)
SDG-Investmentbeispiel 6: Hörimplantate aus Australien (8-2024)
3 Jahre nachhaltigster diversifizierter Fonds? (8-2024)
My shareholder engagement: Failures, successes and adaption (8-2024)
SDG-Investmentbeispiel 7: Chinesische Taxis? (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 8: Baskische Schienenfahrzeuge (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 9: Krebsbekämpfung aus Schweden (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 10: US-Krebsvorsorge und -Diagnose (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 11: Solartechnik aus den USA (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 12: Schweizer Apotheken (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 13: Fokus Grüner Star (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 14: US-Dentalvertrieb (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 15: Smart Grids aus der Schweiz) (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 16: Schweizer Orthopädie (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 17: Mettler Toledo (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 18: Nachhaltige Busse (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 19: Deutsche Gesundheits-Software (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 20: Deutsche Onshore-Windenergie (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 21: Medizingeräte aus Japan (11-2024)
SDG-Investmentbeispiel 22: US-Gesundheitsservices (11-2014)
SDG-Investmentbeispiel 23 Pro Medicus (11-2014)
SDG-Investmentbeispiel 24: Australischer Krankenhausbetreiber (11-2014)
SDG-Investmentbeispiel 25: Biopharmatechnik (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 26: Erneuerbare Energie für Afrika (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 27: Laborservices aus Australien (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 28: Finnische Wellness (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 29: Transplantationsprodukte (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 30: Deutsche Medizintechnik (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 31: Finanzierung nachhaltiger Energieproduktion (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 32: Innovative US-Diabetes-Technik (1-2025)
SDG-Investmentbeispiel 33: Züge aus Frankreich (4-2025)
SDG-Investmentbeispiel 34: Spezialmessgeräte aus den USA (4-2025)
SDG-Investmentbeispiel 35: Spezialisierte US Medizintechnik (4-2025)
Regelbasierte Investments: Minimale Anpassungen (5-2025)
SDG-Investmentbeispiel 36: Orthopädische Operationstechnik (5-2025)
SDG-Investmentbeispiel 37: Solarenergie(speicher) aus Spanien (5-2025)
Disclaimer (in: SDG-Investmentbeispiel 38)
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