aus dem von mir beratenen Fonds ist der US-Studienfinanzierer Sallie Mae (SLM). Auch SLM erfüllt meine Anforderungen von 100% SDG-vereinbaren SDG-Umsätzen und gute ESG-Scores.
Zusammenfassung
SDG-Investmentbeispiel 45 aus dem von mir beratenen Fonds ist der US-Studienfinanzierer Sallie Mae (SLM). Auch SLM erfüllt meine Anforderungen von 100% SDG-vereinbaren SDG-Umsätzen und gute ESG-Scores.
SDG-Investmentbeispiel 45: Unternehmensübersicht Sallie Mae
Das SDG-Investmentbeispiel 45 aus dem von mir beratenen Fonds (vgl. My fund) ist Sallie Mae bzw. die SLM Corporation.
„Die SLM Corporation (allgemein bekannt als Sallie Mae; ursprünglich Student Loan Marketing Association) ist ein börsennotiertes US-Unternehmen, das private Bildungskredite anbietet. … Das Unternehmen stellt außerdem Online-Tools und Ressourcen für die College-Planung zur Verfügung. … Die Student Loan Marketing Association wurde ursprünglich 1972 als staatlich gefördertes Unternehmen (GSE) gegründet und begann 1997 mit der Privatisierung ihrer Geschäftstätigkeit“ (Quelle: Wikipedia vom 20.1.2026).
Sallie Mae beschreibt sich heute selbst so: „Als marktführendes Unternehmen für Bildungslösungen entwickeln wir Produkte und Erfahrungen, die Schülern und Studenten helfen, wenn sie es am dringendsten brauchen. Wir bringen Schüler und Studenten zusammen, damit sie sich gegenseitig beraten können, stellen Ressourcen zur Verfügung, die Stress abbauen und die Konzentration fördern, verbreiten positive Stimmung in sozialen Netzwerken und vieles mehr“ (Webseite vom 20.1.2026, übersetzt mit der kostenlosen Version von Deepl.com).
SLM ist für das US-Medizintechnikunternehmen Integer in den von mir beratenen Fonds gekommen. Integer hatte im Oktober 2025 starke Kursverluste erlitten und wurde damit zum Portfoliowert mit der geringsten Allokation. Ende 2025 waren im Fonds erstmals wieder mehr als 1% nicht investiert und sollten überwiegend reinvestiert werden. Meine Regeln besagen, dass verfügbare Liquidität in die jeweils am geringsten allokierte Aktie investiert werden. Allerdings müssen dafür alle Investmentanforderungen erfüllt werden. Unter anderem darf der Kursverluste der letzten 12 Monate nicht über 50% liegen (vgl. 251224 Nachhaltigkeitsinvestmentpolitik der Soehnholz Asset Management GmbH).
Das war aber bei Integer aber der Fall, so dass die Beteiligung Anfang 2026 verkauft wurde. Das aufgrund der Selektionskriterien beste Unternehmen auf meiner Nachrückerliste war SLM.
Sehr gute SDG-Vereinbarkeit und geringe ESG-Risiken
Auch SLM erfüllt meinen wichtigsten Nachhaltigkeitsanspruch, nämlich Produkte oder Services anzubieten, die möglichst kompatibel mit den Nachhaltigen Entwicklungszielen der Vereinten Nationen (SDG) sind (vgl. Bester Impact Aktienfonds? Teste selbst!). Das sieht auch mein Datenanbieter Clarity.ai so, der für SLM eine Netto SDG-Umsatzvereinbarkeit mit den SDG von 100% ausweist. Netto bedeutet dabei, dass potenzielle SDG-negative Umsätze, die für SLM nicht vorliegen, von den SDG-positiven Umsätzen abgezogen werden.
Zum Vergleich: Fonds gemäß Artikel 9 der Offenlegungsverordnung haben eine Netto SDG-Umsatzvereinbarkeit von knapp über 20% und selbst genannte liquide Impactfonds insgesamt weniger als 40% (vgl. Maximale Portfolio-Nachhaltigkeit: Was geht?). Negative Aktivitäten bezüglich meiner umfassenden Ausschlussliste oder Kontroversen sind Clarity.ai nicht bekannt.
Der aggregierte Best-in-Universe ESG-Score von SLM liegt Mitte Januar bei 68 und damit unter den 74 des Fonds. Der ESG-Score von 68 ist immer noch hoch, denn es wird mit allen Unternehmen des Clarity-Ratinguniversums (>35.000) verglichen und nicht nur branchenintern (Best-in-Class).
Der Umweltscore von SLM liegt bei hohen 83 (Fonds 73) und der Sozialscore bei relativ niedrigen 52 (Fonds 72) aber damit immer noch über dem Durchschnitt aller Unternehmen. Der Governancescore beträgt 71 und ist damit ebenfalls niedriger als die 80 des Fondsdurchschnitts.
Ich hätte Nachrücker mit höheren ESG-Scores nutzen können. Allerdings habe ich die Aktienselektionsregeln zu Jahresende so angepasst, dass die Nachrückerliste in „Gesundheits- und „Sonstige“ Investments aufgeteilt wird. So soll eine bessere Diversifikation im Fonds erreicht werden und der Anteil der Gesundheitsaktien auf 50% begrenzt werden. Außerdem soll so der Anteil ökologischer Aktien in Relation zu sozialen orientierten Investments erhöht werden. Allerdings waren die Nachhaltigkeitsscores von SLM zum Selektionszeitpunkt besser als die von ökologischen Aktien der Nachrückerliste, so dass SLM der Vorzug gegeben wurde.
Sofortiger Shareholder-Engagement-Start und gutes Nachhaltigkeitsfazit (in: SDG-Investmentbeispiel 45)
Investmentstart war der 20.Januar 2026. Am 21. Januar habe ich SLM meine ersten Fragen gestellt. Diese beziehen sich auf das Stakeholder Engagement von SLM mit Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern. Außerdem habe ich Informationen zu Scope 3 GHG-Emissionen angefragt (zur Engagement-Politik siehe 251224 Nachhaltigkeitsinvestmentpolitik der Soehnholz Asset Management GmbH).
Die Unternehmen in meinem Portfolio gehören sowohl in Bezug auf Ausschlüsse als auch ESG- und SDG-Kriterien bereits zu den besten weltweit. Andere potenzielle Nachrücker für den Fonds schneiden nach diesen Kriterien etwas schlechter ab.
Vor der Investition ist nicht abschätzbar, ob die ausgewählten Unternehmen positiv auf das Shareholder-Engagement reagieren werden. Das liegt auch daran, dass kaum Informationen zu Engagements bei meinen meist relativ kleinen Zielinvestments bekannt sind.
Dabei bin ich davon überzeugt, dass Investments und Divestments durchaus reale Auswirkungen auf Unternehmen haben können, vor allem, wenn transparent über diese berichtet wird, so wie ich das hier mache (vgl. Wirkungen der nachhaltigen Kapitalanlage von Rolf Häßler von NKI Research vom März 2025. Zum Thema Divestments siehe Impact divestment: Illiquidity hurts und zum Thema „Additionalität“ von börsennotierten Investments siehe Who Clears the Market When Passive Investors Trade? von Marco Sammon und John J. Shim vom 15. April 2024 und DVFA_Positionspapier-Additionalitaet_2025_final).
Weitere Portfoliodiversifikation und Informationen zum Fonds
SLM erfüllt natürlich auch meine traditionellen Selektionskriterien hinsichtlich seiner Mindest-Profitabilität und -Liquidität. SLM trägt zudem sehr gut zur Portfoliodiversifikation bei. Es ist aktuell das einzige Unternehmen mit Fokus auf Finanzdienstleistungen und – neben Laureate – eines von nur zwei Unternehmen mit Bildungsfokus.
Zudem steht keines der aktuellen Portfoliounternehmen in einem relevanten direkten Wettbewerb zu SLM. Mit einer Marktkapitalisierung von knapp fünf Milliarden Euro liegt SLM unterhalb des Fondsdurchschnitts von 9 Milliarden Euro. SLM passt damit sehr gut in den überwiegend auf Small-Caps fokussierten Fonds.
Insgesamt hat der von mir beratene Fonds seit der Auflage im August 2021 eine ähnliche Performance wie durchschnittliche traditionelle globale Small- und Midcapfonds (vgl. z.B. Fonds-Portfolio: Mein Fonds | CAPinside). Weitere Informationen siehe z.B.
Globale Small-Caps: Faire Benchmark für meinen Artikel 9 Fonds? (2-2024)
Nachhaltiges Investmentbeispiel 1: Gesundheitspersonalservices (5-2024)
SDG-Investment 2: Handschuhe aus Australien (6-2024)
Impactbeispiel 3: Wassermessgeräte (6-2024)
Impactbeispiel 4: Schwedische Labortechnik (6-2024)
SDG-Investmentbeispiel 5: US-Arzneimittelvertrieb (7-2024)
SDG-Investmentbeispiel 6: Hörimplantate aus Australien (8-2024)
SDG-Investmentbeispiel 7: Chinesische Taxis? (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 8: Baskische Schienenfahrzeuge (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 9: Krebsbekämpfung aus Schweden (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 10: US-Krebsvorsorge und -Diagnose (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 11: Solartechnik aus den USA (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 12: Schweizer Apotheken (9-2024)
SDG-Investmentbeispiel 13: Fokus Grüner Star (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 14: US-Dentalvertrieb (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 15: Smart Grids aus der Schweiz) (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 16: Schweizer Orthopädie (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 17: Mettler Toledo (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 18: Nachhaltige Busse (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 19: Deutsche Gesundheits-Software (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 20: Deutsche Onshore-Windenergie (10-2024)
SDG-Investmentbeispiel 21: Medizingeräte aus Japan (11-2024)
SDG-Investmentbeispiel 22: US-Gesundheitsservices (11-2014)
SDG-Investmentbeispiel 23 Pro Medicus (11-2014)
SDG-Investmentbeispiel 24: Australischer Krankenhausbetreiber (11-2014)
SDG-Investmentbeispiel 25: Biopharmatechnik (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 26: Erneuerbare Energie für Afrika (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 27: Laborservices aus Australien (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 28: Finnische Wellness (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 29: Transplantationsprodukte (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 30: Deutsche Medizintechnik (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 31: Finanzierung nachhaltiger Energieproduktion (12-2024)
SDG-Investmentbeispiel 32: Innovative US-Diabetes-Technik (1-2025)
SDG-Investmentbeispiel 33: Züge aus Frankreich (4-2025)
SDG-Investmentbeispiel 34: Spezialmessgeräte aus den USA (4-2025)
SDG-Investmentbeispiel 35: Spezialisierte US-Medizintechnik (4-2025)
Regelbasierte Investments: Minimale Anpassungen (5-2025)
SDG-Investmentbeispiel 36: Orthopädische Operationstechnik (5-2025)
SDG-Investmentbeispiel 37: Solarenergie(speicher) aus Spanien (5-2025)
SDG-Investmentbeispiel 38: Anti-Infektion aus Australien (5-2025)
SDG-Investmentbeispiel 39: Healthcare-SaaS PBC (5-2025)
SDG-Investmentbeispiel 40: Helmtechnik aus Schweden (5-2025)
SDG-Investmentbeispiel 41: Erneuerbare Energie aus Italien (9-2025)
SDG-Investmentbeispiel 42: Niederländische Smart-Grids (12-2025)
SDG-Investmentbeispiel 43: Diversifizierte Sicherheitstechnik (1-2026)
SDG-Investmentbeispiel 44: Fernunis in Peru und Mexiko (1-2026)
Disclaimer (in: SDG-Investmentbeispiel 45)
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