5x new research on hot SMEs, indirect green, real reporting effects, non-profit power and renewable damage
Zusammenfassung
5x new research on hot SMEs, indirect green, real reporting effects, non-profit power and renewable damage
Non-profit power: # zeigt die Zahl der kompletten Researchdokumente, die bei SSRN bis zum 19. März 2026 heruntergeladen wurden. Die Abstracts wurden mit der kostenlosen Version von Deepl.com übersetzt.
Hot SMEs: Climate Conditions and Firm Performance: An Analysis of Temperature and Precipitation Effects on SMEs von Fatima Ezzahrae Tahri vom 4. Dezember 2025 (#46): “…Wir untersuchen die Auswirkungen der klimatischen Bedingungen auf die finanzielle Leistungsfähigkeit von KMU im Zeitraum 1987–2022. Wir stellen fest, dass höhere Temperaturen den Umsatz, das EBITDA und das Betriebsergebnis erheblich verringern, während die Gesamtkapitalrendite (ROA) davon unberührt bleibt. … Mechanismusanalysen zeigen, dass sich Temperatureffekte in erster Linie durch eine verringerte Arbeitsproduktivität auswirken, die durch Anpassungen im Bereich Forschung und Entwicklung auf Unternehmensebene gemildert wird, während die Kapitalstruktur kein relevanter Kanal ist …” (Abstract).
Indirect green: Market-Based Green Firms von Konrad Adler, Oliver Rehbein, Matthias Reiner und Jing Zeng vom 28. Februar 2025 (#236): “…Wir entwickeln ein Modell, das zeigt, dass abnormale Aktienrenditen im Zusammenhang mit bedeutenden klimapolitischen Ereignissen das Klimarisiko eines Unternehmens widerspiegeln. Auf dieser theoretischen Grundlage erstellen wir marktbasierte „Grünheits“-Maße …. Unsere Messung des Klimarisikos umfasst rund 36.000 internationale Unternehmen, was einer Verzehnfachung gegenüber bestehenden Messgrößen entspricht. Sie steht in Zusammenhang mit geringeren aktuellen und zukünftigen CO₂-Emissionen und bietet eine Erklärungskraft, die sich von bestehenden Klimarisikomessgrößen unterscheidet. Marktbasierte „grüne“ Unternehmen melden mit höherer Wahrscheinlichkeit grüne Patente an, weisen eine geringere Aktienkursvolatilität auf und sind tendenziell finanziell robuster. Auf Länderebene ist marktbasierte Umweltfreundlichkeit mit einer geringeren Emissionsintensität und einem höheren Anteil erneuerbarer Energien verbunden“ (Abstract).
Real reporting effects: Emissions Restatements after the SEC’s Request for Public Input on Climate-Related Disclosures: Evidence from Carbon Disclosure Project Filings von Daniel Aobdia, Gerrit Köchling, Peter Limbach und Aaron Yoon vom 16. Dezember 2025 (#138): “In dieser Studie werden die Korrekturen der Scope-1-Emissionsdaten durch Unternehmen analysiert, die im Anschluss an die Aufforderung der Securities and Exchange Commission (SEC) zur öffentlichen Stellungnahme zur klimabezogenen Berichterstattung im März 2021 vorgenommen wurden. … Wir stellen einen deutlichen Anstieg sowohl der Häufigkeit als auch des Ausmaßes der Korrekturen bei börsennotierten US-Unternehmen fest … Unternehmen, die ihre Zahlen als Reaktion auf die Initiative der SEC nach oben korrigiert haben, erhöhen ihre Investitionen in Projekte zur Emissionsminderung. Die Ergebnisse stehen im Einklang mit weit verbreiteten Schwächen in den CO₂-Berichterstattungssystemen der Unternehmen und strategischen Motiven zur Untererfassung. …“ (Abstract).
Renewable damage: Biodiversity Impacts of Renewable Energy von Haozhou Gong, Chen Lin, Zacharias Sautner und Thomas Schmid vom 17. November 2025 (#367): “…Die Landnutzung durch Wasser-, Solar- und Windkraftanlagen kann sich durch die Zerstörung von Lebensräumen negativ auf die Biodiversität auswirken. … Wir stellen fest, dass Solarkraftwerke insgesamt die größten negativen Auswirkungen haben, während Wasserkraftwerke in den für die Biodiversität sensibelsten Gebieten liegen. Die Auswirkungen erneuerbarer Energien auf die Biodiversität haben im Laufe der Zeit erheblich zugenommen, was auf die zunehmende Landnutzung und die Ansiedlung an biodiversitätssensibleren Standorten zurückzuführen ist. Die obersten 1 % der Kraftwerke und Eigentümer sind für den Großteil der Auswirkungen verantwortlich. … Private und Finanz-Eigentumsverhältnisse sowie Projektfinanzierung stehen im Einklang mit Standortentscheidungen, die geringere Auswirkungen haben …“ (Abstract).
Non-profit power: Engines of External Governance von Mariana Pargendler und Elizabeth Pollman vom 12. März 2026 (#152): “…Dieser Beitrag argumentiert, dass gemeinnützige Organisationen mittlerweile zu den wichtigsten Triebkräften der externen Governance gehören … Zunächst identifizieren wir die Bandbreite der gemeinnützigen Organisationen, die sich in der externen Governance engagieren, diskutieren ihre charakteristischen Merkmale und erklären, warum Governance-bezogener Aktivismus über gemeinnützige Vehikel stattfindet. Zweitens untersuchen wir ihre strategischen Vorgehensweisen, zu denen legislative Interessenvertretung, Rechtsstreitigkeiten, Aktionärsanträge sowie Soft-Law- und Shaming-Kampagnen gehören. Wir analysieren, wie diese Strategien zu wichtigen Veränderungen in der Unternehmensführung beigetragen haben, von der Gesetzgebung zu globalen Lieferketten und Benefit Corporations bis hin zum Aufstieg und zur Gegenreaktion gegen CSR, ESG, DEI und klimabezogene Agenden. Drittens untersuchen wir die weiterreichenden Auswirkungen dieses Phänomens auf Reformvorschläge und die Zukunft der Unternehmensführung …“ (Abstract).
Mein Kommentar: Siehe Neues Research: Sind NGOs mächtiger als Investoren? | CAPinside
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